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企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳:2024年12月13日
课程背景: 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组......
绩效管理与面谈技巧 广州:2024年12月13日
课程介绍 绩效辅导是绩效管理的生命线,绩效考核之所以失败,很大程度上是因为绩效面谈与辅导这个环节没有做好。 有机的绩效管理系统包括 第一步 制定绩效指标,第二步 绩效考核,第三步是绩效面谈和辅导,第四步是绩效诊断与提高。 但是大部分企业及管理者都忽略了关键的第三步。 很多管理者非常惧怕与员工进行绩效面谈,尤其是改进性绩......
房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2024年12月14日
培训受众: 企业中高层及人力资源主管 课程收益: 希望通过此次培训,达到如下目的: 怎样设计完整的薪酬体系 帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程 了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程 明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程 掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧 学会传授员工绩效管理理念并实施......
“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 珠海:2024年12月19日
课程介绍 为扎实推进国有企业高质量发展,企业向管理要效益。为深刻理解党和国家关于深化国企改革的精神,对国企改革有重大意义的《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发(2018)16号)、人社部《国有企业内部薪酬分配指引》(人社厅发(2023)14号)以及人社部、财政部《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理工作的通......
OKR设计与绩效管理 北京:2024年12月30日
培训收益: OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的,后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广,现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等创新、高科技人才为主的企业......
TTT-培训师的培训 广州:2024年12月11日
课程介绍 随着经济的飞速发展,与商业环境的快速变化,企业的员工人岗匹配会出现各种问题,例如,企业员工素质不高问题尤为突出,包括观念陈旧、知识老化、技能缺乏等,一句话,就是员工的素质与技能不能适应企业的快速发展需要。通过组织企业内部培训,全面提高员工的知识与技能水平,改变员工态度,提高企业的竞争能力,成为企业人才发展的有力保障。如何培养一名优秀的企业内部培训师? 本课程帮助参加者快速突破培训障碍,减少自我摸索的时间,并通过结合企业内部培训的系统、模式、技巧、场景和成功经验的讲授......
金牌面试官--精准招聘与结构化面试 深圳:2024年12月12日
【课程背景】 近年来,随着人力短缺新时代的来临,招聘人员常常为招聘无法满足企业生产经营需要而头痛不已,特别是需要应聘者长期在工地上艰苦工作的行业,招聘面临极大的困难。 其实招聘效果不彰,除了企业人力资源招聘体系基础建设不足,招聘团队实力有待加强之外,还有如下几个方面的原因: 对本行业招聘形势不了解; 招聘渠道拓展不足; 没有清晰的招聘思路; 没有掌握新时代年轻人的特点; 没能制定好的的招聘计划; 选拔的人员标准模糊不清; 招聘官面试选拔的技巧技能不足…&hell......
化茧成蝶—培训师综合能力训练 深圳:2024年12月12日
课程背景 现今,企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣。内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识,促进服务组织力的提升。然而,很多讲师虽然已经掌握了基本的演讲技巧,但仅仅凭经验和感觉去实施每一次课程,课程质量很难保证,对于内训师来讲,系统掌握课程开发和设计能力,同时提升授课演绎技巧尤为重要。 本课程融汇了TTT核心工具和理念、采用团队学习和行动学习方式,运用讲授、模拟训练等手段,带领学员在课程中团队群......
让HR最棘手的八类60核心热点问题及解决方案 上海:2024年12月13日
【课程背景】 随着员工维权意识的觉醒,HR普遍感觉员工关系的处理越来越难了,大量的实务问题在劳动法规中并不能找到正确答案,劳动法的属地化特征又使得各地的司法裁判口径差异极大,极大地增加了企业处理员工关系的难度。 在新的法律和外部环境下,系统掌握劳务管理知识要点以及当下最常见的员工关系问题及解决方案,是HR必备基本技能之一,也是企业应对各种员工关系风险的必要知识储备。 本课程特别邀请著名劳动法专家,洪律师结合员工关系管理中的热点难点问题,系统提炼关键知识点和处理流程,以提高HR......
增量绩效模式 杭州:2024年12月20日
企业痛点 企业绩效管理考核已在中国大中小微企业全面开花,但绩效考核效果都差强人意,流于形式者多。绩效考核考什么?绩效管理如何管?没有增量的绩效组织,企业迟早消失。因此,企业战略的首要任务是活下去并保持可持续发展。企业活下去并可持续发展必须选择优质客户,创新核心技术和构建好产品,明确增量市场、客户及产品的战略控制节点,通过开放式预算聚焦资源配置,通过推行组织与岗位优化提升人效,通过增量绩效管理实现优化人、增利效、创价值,并在核心竞争力上超越主要竞争对手,帮助企业实现战略增长目标......