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向华为学习:采购成本控制与战略管理 深圳:2024年12月12日
课程前言 采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响,成本是采购永远的主题。采购人员每年在做降价工作,但企业为了控制库存,采购周期越来越短、采购批量越来越小,对供应商的要求越来越高,加上原材料的价格不断上涨,降价的工作越来越富有挑战…… 如何缓解成本压力,有效地控制采购成本? 如何科学决策采购战略和策略,提升企业经营效益? 如何通过跨部门采购战略落地降低采购综合成本? 针对以上问题,我们特邀原华为全球专家团专家王博老师,与我们一同分享《向华为学习:采购成本控制与战略管理》的精彩课程。课程以讲师在经历了华为采购体系从混乱到治理、从落后到科学、从国内到国际10多年发生变化的全过程,为你系统地讲解采购成本控制与战略管理方法等;以实战为主,助您深度理解采购并......
企业招投标管理与法律风险防范 深圳:2024年12月13日
【课程背景】 对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”。由此可以看出,采购的成本管理成为企业主要成本。由于传统观念的羁绊和职业技能的不足,很多企业的采购人员还只是停留在被动满足内部采购需求的纯操作性工作阶段,无法承担更重要的专业采购职能。然后,采购成本居高不下,采购效率停滞不前,严重影响到企业的正常运作,采购行为已经成为企业整个价值链中一个薄弱的环节。它妨碍了整个价值链的增值,更加降低了企业的核心竞争力!如何改变采购人员的传统观念,掌握更深层次的职业技能已成为众多企业采购部门亟待解决的问题。你迫切需要一种先进的、规范的、高效的采购方式——招标采购。 近两年来为解决我国招标投标领域突出问题,促进公平竞争......
SQM供应商质量管理解决方案型实战训练营 杭州:2024年12月14日
课程介绍 随着企业发展到一定阶段,企业产品的质量问题,80%来源于供应商。同时供应商的质量也成为企业最具风险的因素之一:2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上,供应商供货的20公斤色粉质量问题使工厂关闭,老总自杀;而以精益生产体系闻名的日本丰田汽车,因为油门踏板与刹车缺陷,面临着700万辆汽车召回、巨额索赔与重大品牌损失!频发的质量问题使我们的采购人员与品管人员四处救火,疲于奔命,并引发质量成本上升、客户投诉与流失一系列问题。 课程收益 统计证明,对中国大部分企业而言,劣质质量成本占到企业产品总成本的20-30%,品质管理的10倍法则告诉我们,供应商的品质问题对企业造成的经济损失,随着工序的进展以10倍递增,到了客户那里损失接近无限。 可以这么说,提高供应商产品质量,就是在降低......
精品采购管理培训内训课程
搭建高效采购作业流程六部曲 主讲:南老师
学习:信息化采购作业流程的优化工具掌握:四种高效的采购作业流程工具学习:评估和明确采购申请的需求掌握:建立“5W2H”的采购需求表学习:采购预算管理掌握:制定采购预算管理的5大工具学习:采购的预测与计划掌握:制定采购计划的五部曲学习:制定采购作业的库存管理掌握:设定采购物料的安全库存学习:采购作业的供应流程掌握:供应体系审核的“海陆空”课程特色1.本课程是南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验,专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的......
精益采购管理与采购合同风险分析 主讲:柳老师
采购管理一直是国内企业的管理软肋,平时表面上看大问题没有,但是在关键时刻不“给力”:计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天,采购运营总成本居高不下、法律纠纷与合同漏洞…….传统粗管理模式下的采购人员疲于奔命却收效甚微。同时遇到合同双方权利义务不清楚,导致利益风险过大。面临着日益激烈的市场竞争,如何降低运营成本已经成为企业管理的主要内容,作为企业运营当中的关键环节—采购环节,它有着"成本比重......
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