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高效实用的采购技巧 北京:2025年02月06日
1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计“期望”与合理妥协从采购谈判到产品价值分析4.采购成本分析与优化采购物料的......
如何通过降低采购成本,提升企业利润 上海:2025年03月13日
如何站在老板的角度思考,做好采购的全面管理工作?如何设计、完善采购管理流程,维持采购管理上的创新与重新改进?如何制定不同产品的采购策略,提升综合采购管理效率?如何活用经营阶层的思维,实施采购成本策划,以突破传统采购技法的限制?如何分析合理采购价格与成本,突破采购价格分析技法?如何解决企业的财务困难,规划采购......
采购价格分析与成本控制培训 上海:2025年03月12日
采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令 sourcing 扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再纵观公司内部,采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗:传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降,这......
高级采购供应商绩效管理最佳实践 深圳:2025年01月18日
第一章 为什么要进行采购及供应商的绩效管理?---什么是采购绩效管理?---采购绩效管理的重要性在组织中如何体现?---供应商绩效管理的衡量标准从哪里来?---如何从供应链的角度看采购及供应商的绩效管理---如何从战略的角度来考虑采购绩效管理---采购及供应商绩效考核管理系统的核心是什么?---组织采购绩效考核系统管理......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲:洪老师
成本,是采购人员心里“永远的痛”,采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变,诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜,要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润,纷纷发挥采购功能及专长,以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备,确保企业顺利运转获......
《采购人员必备的财务知识与技能》 主讲:李老师
1、掌握采购财务知识2、运用财务知识分析供应商报价3、如何降低采购成本4、如何运用财务知识提高采购效率5、了解三大财务报表的内容并做分析,6、了解成本分析的方法和工具7、了解供应商定价方法8、了解财务如何运用于采购成本管理9、了解全生命周期成本核算知识10、学习案例分析【课程大纲】第一部分、运用财务知识和报表对供应商进......
采购招标管理与风险控制 主讲:王老师
系统学习招投标的知识体系;学会编制完善的招标文件并组织好招标、评标工作;学会选择适当的评标办法,制定科学合理的评标规则;了解国内和国际合同范本的结构及风险分配方面的经验;运用谈判技巧实现招投标双方的共赢课程主要内容:一、现代采购理念与采购策略采购系统设计的指导思想供应链系统的目标冲突供应链系统的设计运营采购的特点项目采......
采购合规路径 主讲:阁老师
国有企业的采购人、合规管理人员(采购部、后勤部、审计监察部、法务部等部门人员)授课方式:实战讲授+案例分析+小组研讨+情境演练课程大纲第一讲 合规的发展历史及基本概念一、合规的发展历史1.合规的国际发展过程2.合规的国内发展过程3.合规的国际规则二、合规的基本概念1.什么是合规?2.什么是合规风险?3.什么是合规管理?......