热门搜索关键字
上海采购专员培训 广州采购人员培训 深圳采购物流培训 苏州成本降低培训 北京物料计划培训 上海采购经理培训 广州商贸运作培训 深圳合约管理培训 苏州采购总监培训 北京采购组织培训 上海成本改善培训 广州合同谈判培训 深圳企业采购培训 苏州供应商谈判培训 北京供应商评估培训 上海采购竞争力培训 广州供应商开发培训 深圳采购价格分析培训 苏州采购流程优化培训 北京采购合同管理培训 上海精益采购管理培训 广州采购成本分析培训 深圳采购流程管理培训 苏州成本控制策略培训 北京MRO培训 上海CIPS培训 广州采购技术培训 深圳战略采购培训 苏州采购战略培训 北京精益采购培训采购谈判培训公开课
采购谈判进阶：因景而异的战术 上海：2024年12月26日
综合谈判方法和行为，是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为，对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理，来开创采购谈判的新模式。通过采用采购谈判中常见的5类相关背景，可训练学员掌握4类会谈关键因素——情境才智、情绪管理、方法和行为，来对各种情境加以控制。由于采用这一独特方法，......
供应商开发、评估、管理与采购谈判技巧 广州：2024年12月28日
第一部分：供应商开发、评估、管理第一讲: 供应商开发与选择Ø 采购供应商开发,选择与物流立项优化①供应商开发阶段②供应商选择阶段③供应商价格分析阶段④供应商绩效评估阶段⑤采购系统常忽略的流程探讨⑥采购系统与内部相关流程的对接⑦采购系统与上下游的对接⑧采购流程优化问题分析Ø 采购如何解决供应商......
供应商评估、选择与采购谈判技巧 青岛：2024年12月28日
1、使参训者领悟平衡管理的艺术，通过了解企业采购的各环节，寻找解决企业内部物料协同管理的矛盾，从而制定严谨的管理计划，达到各职能部门共赢的结果；2、使受训人员能了解采购业务的管理流程体系，及如何建立采购监控平台；掌握计划、调度、齐套的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并熟练运用；了解并掌握采购业务的衡量标准与考核体系......
采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州：2025年01月02日
供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲:讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”是谁的要求？TCO,为每位采购自身职业发展做未来准备“供应商被指定”问题的普遍性、真实性与特殊性质量问题如何处理？成......
采购谈判培训内训课程
供应商管理与采购谈判 主讲：南老师
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 明确采购供应定位需求1.明确采购物料需求条件2.明确采购过程产品或服务标准2.1了解业务性需求和资本性需求的定义和条件2.2了解生产性需求和非生产性需求的定义和条件2.3明确采购需求的五大必备条件2.4描述六种不同采购需求的产品规格以及......
筹码致胜的双赢采购谈判技能训练 主讲：申老师
● 增加个人的影响力，扩阔思想领域，增加创造动力● 高速接受世界信息，熟练处理有效资源，准确把握无限商机● 学会塑造筹码与创造筹码的技巧，让谈判过程占据主动权● 掌握谈判中“听、说、观、问”四大技能● 能够轻易识别合作对手的特征，选择有效应对策略● 掌握拆分供应商产品价格结构的方法、步骤，达到让......
供应商管理与采购谈判与策略 主讲：孙老师
了解个体行为的主要特征和规律；了解现代采购的发展趋势学会制定采购策略，建立先进的采购系统学会改善采购组织与采购流程学会降低采购成本的实战技巧掌握持续开发与评估供应商的技巧了解掌握采购物流管理的最新发展熟悉定价分析等相关财务知识掌握有效的采购谈判技巧课程内容第一章 供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策......
采购谈判策略与双赢谈判实战 主讲：王老师
掌握分析与确认采购需求的方法学习结合采购成本分析与供应商谈判掌握采购谈判的原则和策略学习并运用采购谈判技巧争取利益掌握采购风险控制的实用技巧课程主要内容：一、 站在战略高度的采购与供应管理为什么要摒弃传统采购而采用现代采购建立供应链战略合作伙伴关系必须做到的原则如何才能建立牢固的战略联盟如何建立能持续降成本的采购管理体......
