供应链培训

供应链培训公开课

敏捷柔性供应链体系与实践上海：2025年08月23日

一、敏捷供应链与企业运营的核心：端到端的价值1.供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本2.从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉3.全链思维：端到端思维，拒绝“小采购”4.供应链管理下的各部门的表现5.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（QR+ECR）6.怎么让我们的团队&......

供应链管理高级实务深圳：2025年08月23日

能够理解供应链管理的基本思想、实务操作和实施原则，掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法；可以在在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略；能够掌握流程设计和优化的工具和方法，理解供应链管理的评......

制造业精益物流与供应链管理操作实务青岛：2025年08月23日

第一部分、供应链与精益物流管理的概念一、什么是供应链？1．供应链与供应链管理的定义1)什么叫宏观供应链2)什么叫微观供应链2．制造企业的供应链构成3．企业运作模式变革——供应链管理SCM产生与发展二、企业供应链管理运作1.制造企业内部应连管理的七大核心内容2.制造业供应链管理三大构成要素三、制造......

供应链与采购跨部门沟通工作坊深圳：2025年08月23日

1.采购供应管理组织中常见的跨部门沟通问题信任不足，划地为界信息不透明，资讯不对等缺乏有效（或）无效沟通机制绩效目标和优先顺序错位采购与供应策略推动阻力管理层投入与支持其他2.案例分析/角色扮演3.掌握影响力和交流的艺术不要错估关系的重要性成本节约不尽然是第一优先要务了解满足当前产品和服务所需的成本真正认识你的供应商，......

供应链培训内训课程

采购供应链管理主讲：陈老师

导入视频：打仗时战略的重要性案例：企业里为什么采购总是垫底？讨论：采购垫底的原因有哪些？第一讲：新时代采购面临哪些压力与挑战一、采购承受的压力与挑战工具：采购承受的5方面压力图案例：采购面临的6方面挑战二、时代倒逼采购管理能力提升1. 采购的重要性图表：采购在总支出的平均份额推演：两个运营公式下的采购作用与价值案例：宜......

供应链计划与库存管理主讲：许老师

一、供应链都有哪些流程组成？1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、实现利润最大化4、游戏引发的思考三、库存管理方法1、库存分类：80/20原则2、库存策略：备不备货......

重塑供应链助力企业盈利——实现“供赢链” 主讲：王老师

1、SCOR模型2、VSM3、JIT方式备货与交付4、采购的3P工具5、MTO&MTS的平衡生产模式6、供应链集成的4纵组织保障模型课程大纲第一讲：认识供应链的盈利价值——突破交付，成本，效率的困境一、供应链管理的重要性1. 定位：企业之间的竞争加剧凸显供应链的重要性和价值工具：PEST......

供应链战略与网络规划及高效运营主讲：张老师

“企业卖给客户的不是产品，而是供应链的能力！”作为企业三大模块之一（另两个是研发和销售），供应链的价值就是将其能力赋予在满足客户需求的产品上。因此，企业努力的方向，就是要提升供应链的三力：客户服务力、经营收益力和市场竞争力！打造供应链的三能力就需要我们向五个方面发力：1、进准定位：供应链战略一定......