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采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2025年03月08日
2020年的一场突如其来的疫情,各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们,应该如何提升我们的专业素质和能力?公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制?供应商作假,采购方应该如何防范?采购方与供应商应该建立什么样的职业关系?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?评估新供应商时的难度和挑战有哪些......
采购流程优化与供应商评估与管理 广州:2025年03月15日
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注......
采购流程优化与合同管理实践 深圳:2025年01月17日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动,企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上!因此,进行战略采购管理对企业来说意义重大!如何实施战略采购整合供应链如何进行采购预测、计划、采购法务及合同管理如何优化采购流程,获得采购行政与交易成本的降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及......
采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2025年03月29日
供应商管理不善的最严重后果是什么?公司采购管理的总体流程是怎么走的?我是其中的哪几步?哪些供应商可以得罪?哪些不能得罪?做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商?新供应商评估的五大步骤。合同纠纷的五大误区。已合作的供应商的三大管理。供应商表现的四大评估内容。培训对象:高层管理者、采购部门、......
高维战略 广州:2025年03月28日
案例互动式教学:从案例到实操,从转型到增长,从战略到落地1、实战经验:高维竞争,降维打击,让企业找到清晰的发展路径2、全要素赋能:从战略思维到落地辅导,边学边练,一站式服务3、全过程陪伴:经验丰富的老师全程陪伴学习,现场解决企业困惑4、实战性学习:边学边练中为自己的企业全面体检,理清发展思路课程大纲:一、战略的本质是什......
薪酬体系建设与管理 深圳:2025年01月18日
1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法,并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术,丰富薪酬管理经验培训对象:老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......