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曾国藩:做人处事的12大顶级智慧—笑傲职场的秘诀,曾国藩功成名就的终极智慧 广州:2024年12月11日
课程介绍 曾国藩,他有着无可挑剔的个人修养,他的家书中蕴含了流传百年的治家之道,他的政治智慧至今仍值得借鉴。如果以人物断代的话,曾国藩是中国古代历史上的最后一人,近代历史上的第一人。这句话从某一角度,概括了曾国藩的个人作用和影响。 本课程由张金洋导师研发,以曾国藩的为官历程为经,以其在官场中所遵循的原则和识人、治军的技巧为纬,从中深入发掘提炼其12大做人处事的顶级智慧,堪称必备的智谋宝典。 课程对象 企业管理者、储备干部等 课程收益 曾国藩修身智慧、齐家准则、处世技巧、为官之道、治军韬略 曾国藩如何识人与用人方略 曾国藩如何更好地驾驭下属,统御人心 曾国藩的"平衡"力,即处理各种关系的能力 课程大纲 第一单元 低调做人,高调做事--曾国藩为人处世谋略 一、凡事忌满,宜抱残......
凝心聚力-从个人领导力到团队领导力 上海:2024年12月20日
课程介绍 从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代,组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性,犹如灵敏的触角,能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习?这就需要打造一个敏捷高绩效的组织。敏捷高绩效的组织有以下四个特点: 1. 自主性多功能团队:由于能够更加便捷地获得各种信息而觉醒的人们不再甘心成为无脑的螺丝钉。他们的觉知让他们更愿意做为一个可以掌控自己......
精品领导力培训内训课程
中层干部管理技能与职业素养提升 主讲:娄老师
中层管理干部是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说,中层就是老板的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。 如何让由“中间力量”变成“中坚力量”,打造企业强大的中层,已成为国内企业做强做大的燃眉之......
教练型领导力-行动教练 主讲:高老师
全球领导力大师詹姆斯库泽斯和巴里波斯纳(James M•Kouzes & Barry Z•Posner)认为:领导力就是动员大家为了共同的愿景而努力奋斗的艺术。在知识经济时代,现代组织的管理模式已经从传统企业对流水线和组织流程的控制型、教训型管理向激发员工参与、追求企业和员工价值共同实现的支持型、教练型管理转化。教练型领导力作为新时代的领导力利器,在帮助下属或团队提升能力、激发动力、清晰愿景、达成目标等方面具有非常卓越的效果。教练型领导力课程旨在帮助管理者通过掌握基于......
愿景领导力:共启愿景使众人行 主讲:蒋老师
愿景领导是指通过可靠的、真实的、具吸引力的未来图景,引领团队或组织朝着一致方向和目标努力的过程,能使组织更成功、更美好。愿景包括组织长期的计划与未来发展的景象。对于领导者而言,它提供行动的目标,并帮助领导者,超越目前的情境,达到组织的改进与成长。在组织发展的过程中,愿景领导者常会提出真知灼见,并驱使成员采用新的行动,去完成新的目标,因此也常被视为革新者或理想的楷模。愿景领导力的核心是用愿景来引导团队,单纯的愿景制定不难,让团队成员发自内心的接受和认同却很难。本课程学习如何管理愿景,并发挥愿景的力......
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