CEO培训

CEO培训公开课

UYLP®释放你的领导潜能上海：2024年12月17日

第一部分概述1.关联工作现状和挑战2.明确培训定位、目标、内容框架及日程3.介绍培训材料第二部分领导者的角色1.月球会议活动：认识领导行为、担当领导者的角色2.释放你的领导潜能模型：为提高业绩而进行管理关注员工与团队绩效潜力聚焦挖掘员工及团队绩效潜力的管理职责3.认识自己的现状并承诺改善第三部分管理绩效表现1.要......

NLP情绪与压力管理佛山：2024年12月15日

企业主、总经理、副总经理、人力资源、行政、生产、营销、采购等各部门管理人员课程收益:在现代社会激烈的市场与职场竞争环境下，企业中弥漫着大量迷茫，失望，沮丧，挫败，疲惫等令人不安的情绪，这些情绪已经开始影响企业的有效运转，甚至威胁到企业的生存与发展。如何在复杂多变的管理环境中进行有效的情绪压力管理，实现企业经营目标并塑造......

曾国藩识人用人与团队管理方略上海：2024年12月13日

1、鉴识人才的曾门秘法；2、传统鉴人法：曾国藩的识人口诀，与用人的四大标准；3、践行理念，重视三缘”；4、文官四大标准；5、曾国藩的人才三分法；6、如何通过“精神训练”建立有主义的队伍？课程大纲1、识人用人六大准则2、班子建设同僚援手成大事3、待属之道五大要义4、团队建设生死......

管理者工匠精神塑造长沙：2024年12月14日

中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。本课程内容都是针对最精华的实战性管理......

CEO培训内训课程

不做CEO就做培训师主讲：梁老师

1、面对客户，结构化呈现，形象化表达，有效提问、讨论等互动，将你的产品巧妙的讲清楚、卖出去。2、通过专业培训，聚焦团队关键问题，快速帮助团队的成长和成功！课程大纲模块一、选题包装和讲师定位1.1命好不如名好！1.2 课程起名的四种方法1.3 课程大纲的撰写1.4 名师是如何炼成的1.5 秘密武器：信任状★课堂实战练习模......

人人成为自己的CEO ---海尔人单合一和小微创客转型解密主讲：王老师

前言：为什么要学海尔？案例：雷神--激发员工的自主精神第一讲：如何认识一个真实的海尔？1.海尔集团发展介绍2.海尔六大战略阶段解读：没有成功的企业，只有时代的企业3.海尔对物联网和数字化转型的理解第二讲：趋势篇--为什么“人单合一”模式代表了未来企业的管理模式1．传统管理遇到巨大挑战：1）移动互......

SCEO营销标准管理主讲：陈老师

什么是营销管理四段论？营销管理论旨在通过四个阶段的管理行为，降低企业用人成本的同时，提升团队的整体业绩产出能力。四个阶段的管理行为分别是：1.标准（Standard）：工作方法标准化、工具化2.检验（Check）：通过检验落实员工实践3.评估（Evaluation）：收集实践数据，评估工作有效性4.优化（Optimi......

从HR到CEO 主讲：钱老师

一、互联网时代HR总监是CEO的伙伴和接班人1、互联网时代人力资源管理的特点和变化2、传统人力资源理论的颠覆与创新3、HR在互联网时代的角色转变及新常态对HR的要求4、为什么HR总监可以接CEO的班？二、新常态下HR的知识架构及思维模式1、HR的人才观、绩效观和职业特点2、新常态下对HR总监的知识结构要求3、新常态下H......