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基于数字化绩效能力测评的业务顶层设计与领导力提升 广州:2025年03月07日
建立起“三一”组织一批“以目标资源为导向”的学员:能够在统一的业务目标下,追求资源利用最大化。一套“以目标资源为基础”的方法:快速、简单、实效的理念、方法和工具。一种“以业绩提升为目标”的文化:整个组织围绕绩效提升,通过用人......
领导艺术与领导力提升 佛山:2025年01月16日
重在水平式思维开发注重企业自身原创教学案例注重华商特色注重应用实效定位中层管理,打造优秀职业经理人课程大纲一、卓越基石:思路决定出路,习惯成就未来1.卓越领导的思维挑战——从垂直到水平2.卓越领导的价值挑战——从救火到避险3.卓越领导的成功挑战——......
生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞:2025年01月16日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......
中高层干部核心管理技能与领导力提升 深圳:2025年02月14日
中高层管理干部是企业的重要人力资源和财富,他们能力水平的高低决定了企业管理的整体档次,影响到企业的效益、效率、品质、成本、员工士气和公司整体竟争力。对此大多企业已清醒认识并已做了基础的培训学习,但往往达不到预期的效果,对学习的内容和实操的技能,往往无法很好的掌握与运用。 这就非常有必须进一步强化与提升,真正做到理解了、......
供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略 上海:2025年04月08日
ERP系统是企业运营与供应链管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心内容,是承载企业能否良好实现和满足客户需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企业的物料需求计划,外部满足客户需求,内部满足主生产计划的规划要求和生产需求是企业每日面临的任务,也是基本功,而很多企业这个基本功并没有做好,往往上了高大上的ERP工具......
采购成本估算与供应商谈判技巧 上海:2025年02月20日
采购新任经理、储备经理、采购助理、供应商管理员、行政采购人员等采购供应链相关人员。课程大纲:一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Inco......