上海情景领导培训

上海情景领导培训公开课

生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞：2025年01月16日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结：管理者应如何重新认识管理？课堂练习－管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结：管理者有哪些角色和职责？专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......

生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳：2025年03月04日

本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识，掌握了很多专业的管理工具，但是依然觉得在工作中不能得心应手！学了很多沟通的技巧，但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况，但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法，所以这些方法不在于谁对、谁错，而是在于谁......

中国式情景领导力在员工辅导和激励中的应用 广州：2025年01月16日

研究表明：企业成本的 50%-80% 是在一线发生，员工流失的80%的原因是与一线管理者的管理方式有关，所以一线中层管理水平的高低直接影响着企业的效率和竞争力，中层管理者不可能依赖空降，他必须靠企业自身培养。在受经验、技能、可调用的资源制约下，如何快速让中层管理者成长起来，提高团队士气、建设高效执行的队伍、降低成本、减......

如何构建精益管理系统 上海：2025年03月15日

本课程通过透析中国制造业企业面临的困境及应对困境和危机的解决方案，旨在让中国制造业高层领导者深度领会、重点把握精益精髓，掌握构建精益企业的管理方法和技能和推行精益的关键路径，进而推动企业战略变革，成功实现精益转型。培训受益：1.明晰中国企业的经营困境、危机及精益之旅中的障碍等，打破企业管理者思维模式2.深刻解读精益管理......

百炼成金——3P经验萃取© 上海：2025年04月07日

1 种思维模式：建立系统化的经验萃取知识体系，构建结构化的底层逻辑1 套流程方法：大量现场演练，掌握萃取核心技能和案例开发的流程方法1 套实用工具：获取十多种实用、操作性很强的工具和模板，课后可独立操作1 套立体应用：与实际工作场景相结合，能够根据不同业务场景进行成果的复制课程对象HR、培训管理人员、企业内训师、业务骨......