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情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 成都:2025年04月24日
“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课,由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是:根据情境的不同及对员工准备度的判断,领导者适时调整自己的领导风格,并根据权力基础来实施领导,从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30......
情境领导力高级研修班 北京:2025年04月26日
领导力是一个古老的话题,但早期的研究集中在领导特质上,热衷于探讨具备什么素质才可以当领导。20世纪,随着管理学的诞生和发展,开始了对领导行为的研究。但是,对领导环境与对象的研究依然薄弱。在这一方面,赫塞和布兰查德的情境领导模型做出了新的贡献。1969年,他们合著《组织行为学》一书,提出了情境领导模式,其思想在工商界与学......
教练式情境领导力 济南:2025年05月17日
第一部分 从管理者跨越成领导者一、何为卓越领导(一)当今社会领导力的困惑1.正常现象,做到拒绝平庸2.制定计划,做到改变现状(二)领导者的作用1.带领组织走向伟大2.带领团队实现梦想二、领导力修炼框架(一)心性的修为1.稻盛和夫:敬天爱人2.利己则生,利他则久3.稻盛和夫的成功方程式(二)权变的方法1.因人而异2.因事......
情境领导力——提升组织绩效 广州:2025年06月03日
结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形,并依照图形的关联与逻辑性进行授课通过领导力诊断测试题,每个阶段配合学习的内容逐渐展开,深入浅出的诊断分析,学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、东/西方领导的差异性3、从......
情境领导培训内训课程
情境领导 主讲:谢老师
获得领导力与影响力评估,并将得到领导力等相关分析报告,帮助您认识自己的领导能力,改进您的领导方式。拥有培训手册以及完善的学习工具,让您尽情领略情境领导的无穷魅力。在这里,您还将首次体验领导大师特别编制上午教学影片和学习游戏,并通过多种互动的教学形式如角色演练,小组讨论等熟悉情境领导的核心技巧。财富500强中,400多家......
《情境领导》课程介绍 主讲:孙老师
企业中层团队管理者课程大纲:一、领导力基础(一)领导力来源1.领导者的权力基础2.形成自己的领导力(二)领导过程的实施1.三项核心技能:诊断2.三项核心技能:适应3.三项核心技能:沟通(三)领导者的境界二、员工状态评估标准(准备度)(一)员工准备度类型:意愿,能力(二)评估员工准备度1.案例:刘峰(药品质量检测专家)的......
情境领导力管理提升 主讲:王老师
【课程对象】董事长、总裁、总经理、HRD(人力资源总监)、各部门总监等中层、高层和基层管理人员【课程特色】生动、好看、实操性强、 参与度高 、案例丰富落地性:内容工具化,语言通俗易懂;案例贴近工作;课后无需二次转化,拿来即用。工具性:课程有10种教练工具,易于掌握理解。生动性:用研讨、案例、视频、教练体验等多种培训形式......
电力行业经营管理干部三维情境领导力系统提升方案 主讲:龙老师
◆自我管理-让领导者能够有效地领导自己,从忙乱走向自主,从自主走向魅力四射。◆业务管理-有效的掌控任务,从到处救火到独当一面,再到顺畅高效滴水不漏,通过掌握影响他人的技能方法得到人心,让他人从被动服从到自动自发。◆团队管理-汇聚团队成员的志向、才能和人心,让领导者的经营目标得以有效落实。课程特点☛ 场景互联:通过沙盘模......