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人力资源管理全方位 北京:2024年12月11日
【课程收益】 人力资源管理已经发展成为一门专业技术,作为初次接触人力资源工作的人士,除具有对公司的忠诚、对工作的热情外,掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的,否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需,帮助他/她们尽快进入工作角色,并逐渐得心应手。 【课程对象】 新任人力资源经理、主管......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 上海:2024年12月11日
【课程背景】 作为人力资源的从业者,你遇到如下的困境?1、总也找不到合适的人才,可即便找到也留不住;2、总是花大量的培训经费,可经济效益未见改善;3、总在组织绩效考核评估,可员工绩效依然低下;4、总想提高员工工资水平,可大家仍然怨声载道;5、总要合理规划人资结构,可自始至终毫无头绪;6、总能摆平很多员工争议,可劳动关系......
决策者的人力资源管理 广州:2024年12月14日
企业痛点 绩效是企业经营永远的诉求,也是管理中最难把握的命题。在实现绩效的过程中,人是最根本的因素,企业这一组织系统的输入、输出和由输入转化为输出的过程,都靠人与人的关系和人的行为来决定,因此,提升人力资源决定了组织效能。 越是在经济下行的时候,越应该回归到管理的本质,因为宏观是我们必须忍受的,中观和微观才是可以有所作......
非人力资源经理的人力资源管理(2天) 北京:2024年12月23日
课程收益: 管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法,有效提升其管理水平。 培训对象: 非人力资源管......
出色的人力资源专员 上海:2024年12月23日
培训受众: 人力资源专员;人力资源经理助理;负责人事兼行政具体事务的助理或秘书 课程收益: 人力资源专员,是人力资源部门的基础岗位,担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块,最终建立以劳动......
TTT培训师进阶:课程设计开发五步精炼 成都:2024年12月12日
培训受众: * 企业内部培训师 * 承担部分培训任务的各部门经理 课程收益: 作为企业内部培训师,您既要具备培训技能,也要为企业进行综合诊断,为本公司设计更有针对性的课程。 本课程将帮助参加者学会如何为公司设计针对性的教学内容和教学方法,力求使内部讲师迈向更高层次,提升为一名资深的专业内训师。 我们将采用模拟工作站的教学方式,使参加者能够在实战过程中体会课件设计的要点与技巧。您也可以将目前正在设计的课程带至课堂,在专业导师的指导下,一起动手完成课件的设计。 课程大纲: 1.内......
高效的招聘与面试 北京:2024年12月12日
课程介绍 “世有伯乐,然后有千里马”,能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而,没有经过太上老君炼丹炉的历炼,现实往往令人沮丧:面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈:不好“用”或不踏实。 本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧,有效地运用这种客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力的工具,从而为企业高效准确的完成招聘工作,为企业吸纳合适的人才。本课程的内容将帮助面试官们不仅能练就一双......
直线经理研修-非人力资源经理的人力资源管理 广州:2024年12月13日
授课对象 部门经理级别管理人员. 课程背景 在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。而部门经理对于人员管理知识和管理技巧比较缺乏,很难有效提升团队工作效率。为帮助部门经理提升人员管理能力,特开发本课程。 本课程帮助部门经理从如何招聘人,到如何用人,从如何培育人到如何激励人。在人员管理工作中和人力资源部门的分工如何等,帮助部门经理提高所领导团队的工作表现和生产力,培养卓越的职业经理人,并进而发挥公司整体人力资源价值和管理水平。 培训目标 ● 从选人的......
卓越培训师(TTT)训练营 北京:2024年12月14日
【课程背景】 TTT,英文短语Training the Trainer的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。 内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言: 如何克服紧张情绪?如何站在讲台上轻松自如? 怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助? 游戏、活动很有趣,可是怎么做......
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 北京:2024年12月26日
课程背景: 员工入职、在职、离职,劳动法律风险融于始终,我们聘请仲裁专家为您整理解答必备的200个系列问题及案例分析,成为您实务法典,减轻工作压力,降低用工风险。 课程收益: 针对HR必须掌握的、最头疼的260个疑难及常见问题,本次课程将结合专家自己超过10年工作经验,通过大量真实案例,从劳动关系管理的全流程,进行详细分析和讲解,提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险,全新课程设计,期待您的光临! 课程对象: 企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主......