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近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

职能部门定编攻略:方法、难点、策略 深圳:2024年12月11日

课程介绍 解决问题与课程优势: 1、互联网服务型企业定编难点在于:任务不确定性、方式不确定性、服务时间不确定性。如何在不确定中进行定编管理——既要保障人人高效、又要保障具有爆破能力? 2、定编方法为您解决:我们到底需要多少人——如何定编计算?如何定编诊断?如何通过提效、优......

如何进行定岗定编 北京:2024年12月12日

课程介绍 定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作,在企业组织结构确定之后,紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题,只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。很多人力资源经理都头痛的一个问题是,几乎所有的部门都在喊人员不足,但从公司高层到人力资源部门却又很难拿出一个具有绝对说服力的方案,于是最后演变为一轮......

基于战略的人才盘点与人才梯队建设实战 上海:2024年12月13日

【课程介绍】 伴随着经济环境不确定性的增加,组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发,企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战,要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾,就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈,打造一支内部“来之能战,战之必胜”的人才队伍,而梯队人才队伍建......

基于胜任素质的人才梯队建设 深圳:2024年12月13日

【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了4个咨询案例在课程中深入讲解,4个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿 工具性:课程提......

人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 北京:2024年12月13日

课程大纲: 模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性 作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色? 作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展) HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者) HR转型需要具备的管理思维 模块二丨人效数据分析的价值 传统人效数据分析的常见问题 ......

《民法典》对用工管理“入、在、离”的相关规范及重点适用实务课程 上海:2024年12月13日

课程背景 2020年,受新冠肺炎疫情的冲击,不少企业出现经营危机,面临发展困境与化解劳资纠纷矛盾等多重挑战,而后,共享经济、零工经济迅速发展,新业态下共享用工等多种灵活用工模式异军突起,使我国劳动关系管理发生了巨大的变化,出现了许多不同以往的劳动用工管理新问题、新挑战。 2021年,随着《中华人民共和国民法典》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》等一系列法律法规的颁布实施,对企业劳动关系管理提出更高要求。如果企业管理人员没有经过系统学习与培训,对现行......

人力资源数据效能提升班 上海:2024年12月13日

【课程背景】 用数据力量改变公司 观察公司发展状况,用数字说话,提升公司绩效。 对整个经营过程,实施并正确测定、记录、评价,然后编制出财务报告,告诉股东、董事和管理者经营的结果怎么样?是否达成预期目标?同时,还告诉存在的问题和风险。财务报告,好比驾驶飞机的仪表盘,管理者必须时刻掌握飞机的飞行姿态、高度、运行状态等信息,以便根据不断变化的信息驾驶飞机沿着预定航程飞行;经营公司必须时刻掌握公司的财务状况、经营成果和现金流量信息,以便正确评估公司绩效和诊断公司的健康状况,时刻调整......

薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析 广州:2024年12月13日

课程介绍 在日常管理中,用人单位最关注的是广大员工可以创造多少业绩和效益,而广大员工最关注的是可以获得多少薪酬与福利! 现实中,员工的薪酬是多少,福利有哪些,都很好界定;而员工的工作目标如何设定,其绩效结果如何界定,如何将绩效结果与薪酬挂钩,如何根据绩效结果调岗调薪及辞退解雇,却是用人单位高层和HR管理者的老大难问题!因为操作不当,很可能给用人单位带来极大的法律风险和具额的赔偿责任! 如何将薪酬绩效管理与法律法规有效整合,已是广大用人单位不得不面临的问题!为指导广大用人单位修......

卓越培训师(TTT)训练营 北京:2024年12月14日

【课程背景】 TTT,英文短语Training the Trainer的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。 内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言: 如何克服紧张情绪?如何站在讲台上轻松自如? 怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助? 游戏、活动很有趣,可是怎么做......

培训需求分析与计划制定 北京:2024年12月25日

课程介绍 培训需求分析与培训计划制定,作为培训工作的第一个环节,它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来,因培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足,成为很多企业培训工作的短板,难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。本课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧,帮助参加者提升对于培训需求工作的认识和操作水平,制定科学、合理的培训计划,使培训工作能够在计划指导下有条不紊地进行。 培训受众: 人力资源总监、经理、主管,培......

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