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如何开展企业文化建设 北京:2024年12月16日
课程背景 文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术&rdq......
激励性薪酬体系设计与优化 成都:2024年12月12日
课程介绍 本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧,并通过互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。 能对现有系统做出局部修正,使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化,持续提升企业的经营绩效与员工满意度。 课程收益 充分认识到薪酬设计与管理的敏感性;运用激励理论从用人、行动、成果等不同的管理需求而设计薪酬激励体系,让管理变得简单!承接战略落地的战略薪酬,从职位、能力、绩效、贡献、潜力、津贴、福利等不同角度进行薪酬......
如何进行定岗定编 北京:2024年12月12日
课程介绍 定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作,在企业组织结构确定之后,紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题,只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。很多人力资源经理都头痛的一个问题是,几乎所有的部门都在喊人员不足,但从公司高层到人力资源部门却又很难拿出一个具有绝对说服力的方案,于是最后演变为一轮又一轮的讨价还价,部门人员规模不断膨胀,结果仍然是喊声不断——这就是目前很多企业在定岗定员问题上面临的现状。 本课程针对这种情况,提供了......
全面薪酬激励设计实战班:科学合理分钱,激发组织活力 北京:2024年12月13日
课程介绍 当前企业面临着充满不确定性的外部环境,唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。如何设计良好的薪酬激励体系是吸引人才、激活组织的基础,也是企业负责人最需要重视的工作。 如何为员工设定合理的薪酬水平?如何平衡企业经营效益与薪酬预算支出?如何让资源向奋斗者倾斜、激发员工持续努力?如何吸引和保留住核心人才?如何让员工感受到公平的企业文化?… 由薪酬专家总结提炼10余年薪酬咨询经验及标杆企业案例,精心开发的全面薪酬激励体系培训教程,全面揭示薪酬设计的系统......
年终精选:年度调薪实务操作解析 深圳:2024年12月13日
课程背景 / Background 每到年底,企业的年度调薪就成为人力资源部门最头疼的艰巨任务。如何确定企业该不该调薪?哪些因素起到关键作用?如何通过数据精确分析来制定科学的调薪依据?如何让调薪发挥对员工的激励和保留作用?成为企业 HR 不得不慎重思考的问题。 大家都知道,有效的年度调薪可以为公司留住核心的人才,激励士气;而错误的调薪计划,则可能恶化企业与员工的关系,成为员工离职和敬业度下降的导火索。因此作为 HR 同仁们身负重任,四处找数据,寻依据,一遍又一遍提方案、做测算......
CSTD经验萃取师认证 北京:2024年12月15日
课程介绍 什么是经验萃取师认证? 随着中国经济40多年的快速发展,每家企业都积累了宝贵的⽣产、销售、运营及管理的经验。⽽这些经验如果没有进⾏系统梳理、沉淀、保留与传承,则是企业最⼤的浪费。 组织经验萃取师就是将组织专家的经验转变成宝贵的学习资源,用于组织培养新人、统一工作流程和工作标准的专业人才。一名合格的经验萃取师需要具备识别、分析、访谈、整理他人的工作经验,并把它转变成有效学习资源的能力。 2021年,CSTD联合畅销书《最佳实践萃取》作者、林恩学习首席顾问孙波老师共同推......