质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 天津：2024年12月11日

课程说明 VDA6.3过程审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的红皮书已经发布。 最新全面改版的版本更加强调了过程方法（Process Approach）在生产过程审核中的运用，且将对项目管理活动的要求纳入产品诞生阶段的过程审核范围之中。 新标准将产......

TQM全面质量管理实务 深圳：2024年12月13日

课程介绍 培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！ 任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷品质工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决，我们产品的品质问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。 在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决......

测量系统分析MSA 上海：2024年12月13日

课程背景 VDA6.5产品审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准，早前使用的是1998年出版的第一版，2008年第二版，目前已经全新改版2020版的红皮书已经发布。 VDA6.3和IATF16949中都有规定对产品审核的要求，VDA6.5对产品的审核提出了系统的方法。 课程模板： 了解产品审核的基本要求目标、时......

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决） 上海：2024年12月19日

课程介绍 建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。 课程收益 1、理解现场质量管理核心要求 2、打造现场质量管理基础模型 3、掌握现场质量系统改善方法 4、课程总复习与实践应用指南 课程对象 生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。 课程大纲 一、理解现场质......

五大工具的整合应用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 上海：2024年12月23日

培训对象 质量、技术、生产等相关管理人员及工程师 课程大纲 <Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲（第2版） 课程导入 1.问题提出与小组组建 2.培训目标及要求 APQP基础知识 1.质量从哪里来？ 2.APQP的本质 3.AP......

标杆考察—揭秘上汽精益魔方研修班 上海：2024年12月11日

【研修背景】： “世界工厂”面临“利润危机”，没有理由不去学习精益生产！ 有了冲击，方有思考；有了思考，才有进步！ 独家项目带您走进中国最大的汽车集团——上汽生产现场，近距离感受精益生产带来的震撼！ 【项目受益】： 了解精益生产产生的背景和必然性； 掌握精益生产的内涵以及体系搭建； 揭秘上汽精益体系推进与各主流生产体系解析； 深入汽车整车到零部件的标杆工厂考察，零距离观察精益生产的现场应用。 【项目特色】......

制造业运营数据治理体系 北京：2024年12月12日

授课对象 公司管理层、工厂运营管理、供应链管理、产品研发、设备、工艺、IT等企业中高级管理人员。 培训目标 数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型 智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型（规划层面、应用层面及执行层面） 深入浅出数字化工厂及其三大组成（数据化、信息化、可视化） 了解数据在数字化工厂运营中的绝对核心作用 数据价值流—数据驱动生产运营过程增值 解析制造业运营数据治理体系与构成 了解制造业运营数据的分类与业务分析运行模块组合 大数据平台-......

生产计划与物料管理实战训练 郑州：2024年12月12日

课程背景： 生产计划工作是充分运用现有的制造资源，满足市场需求的管理过程；是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序，在这样凌乱的生存环境中，生管人员要解决四大矛盾： 1、市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。 2、按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。 3、降低成本和安全库存的矛盾 4、生产异常和计划执行的矛盾 因此，生管人员必须具备更高的工作能力。 培训目标： 1、了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为......

IE视角+精益视野：现场效率提升及低成本改善 广州：2024年12月13日

课程介绍： 一、企业痛点 毫无疑问，中国已经成为世界制造第一大国。但制造业的形势不容乐观，可谓严 酷。随着行业竞争的加剧、能源型材料价格的飞涨、外国制造业巨头的渗入、我 们已经进入了“同质化”、“微利化”时代，过去即使粗旷经营也能生存的美好 时代一去不复返了，2大困局及4大痛点越来越显著。 二、路在何方 出路何在？不妨借鉴日本丰田公司从平民崛起成为行业巨人的成功经验：两个轮子的飞奔！！ 1、强化自主研发，为客户提供更高品质的产品......

工艺标准化与生产效率提升训练 深圳：2024年12月14日

课程简介 生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，对于车间人员要求越来越高。 作为现场管理人员，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 操作错误随处可见，但问题何在，如何解决？ 同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用 现场各种缺料、质量问题，但信息传递非常慢，得不到迅速解决 设备故障频发，但维修响应确很......

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