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敏捷项目管理——超越传统 广州:2024年12月11日
课程介绍 今天这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面,需求是模糊的,是随时变换的,对应的技术实现随着需求的不确定也变得模糊起来了,但是对项目的交付质量和速度还要求极高,并且要求随时接受新需求。瀑布式与敏捷式是两种完全不同项目管理方式,对于企业员工原有的认知会有很大的冲击,所以很多企业这个转型的过程会很漫长并且痛苦,还存在人员流失的可能。 培训对象 项目管理团队负责人、敏捷转型中的项目团队 敏捷团队负责人、产品负责人、敏捷团队、敏捷教练以及他们的高管 其他对敏捷项目管理感兴趣的人 小微企业创业者 课程大纲 1. 顺势循道:互联网时代可以帮助企业创造价值的管理是什么? * 时代背景 - 管理使命 - 时代特征 - 现状弊端 - 变革呼声 * 概念认知 - 项目管理 - 项目类型 -......
财务人员的项目管理 北京:2024年12月12日
课程介绍 项目管理方法,对企业而言,是一种准确投放资源的工具,适用于一次性的独特工作,如产品开发、工程实施、 客户特定需求场合,在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。 对项目经理而言,项目管理是一种以需求/目标驱动,通过计划分解过程,将个性化事件基准化管理的系统方法。 旨在提升项目成果的质量,提升过程的可视与可控。 对项目财务而言,将财务管理应用于项目实施的各个阶段,可以实现项目的全成本、全成员的科学动态把控, 从而创造项目利润,实现企业价值。 课程收益: 建立项目管理框架 掌握项目管理流程 了解项目管理关键工具 融合财务及项目管理视角 实现对项目的业务支持及有效控制 培训对象: 项目财务、各级管理人员、项目管理人员 课程大纲: 第一章项目管理框架与环境 1.1项目管理的......
精品项目管理培训内训课程
建筑企业精细化流程管理 主讲:丛老师
企业要获得持续发展和赢利,就需要不断提升内部流程管理和资源管理能力。通过流程优化和资源的优化配置,可以在效率、成本、质量和客户服务水平等关键绩效指标上获得显著提升,支撑战略目标的实现,从而在激烈的市场竞争中建立竞争优势。大多数建筑企业缺乏一套有效的管理模式以解决企业效率低下、协同性差、过度审批等顽疾,传统的管理模式已经不能满足新常态下企业发展的需要,推行精细化管理、流程管理的时代已经到来……【课程收益】认识流程管理的理论起源与发展阶段。深刻理解流程管理对建筑工程企业发......
房地产经营管理沙盘模拟工作坊 主讲:王老师
企业经营管理沙盘模拟工作坊课程旨在运用现代沙盘教学方法,通过管理者亲身体验模拟企业完整的全面系统运营过程,使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局,真正理解企业价值产生的根源,切实培养管理者的系统思考能力,提升管理者的经营管理素养,提升管理者的团队领导力,树立管理者的整体意识。培训内容围绕:企业全面经营管理能力提升内容展开培训。模拟经营中,学员分组建立若干模拟公司,分别扮演总经理、采购部经理、财务部经理、销售部经理、产品部经理等角色,成员间通过广泛交流和全方位的协作,形成相互支持的跨职能团队。每......
项目投资建设运营一体化分析及风险控制 主讲:宋老师
1、土地一级开发的方式;2、项目在建设期、运营的前中后期的融资渠道和方式;3、静态分析与动态分析;4、收入、支出、利润、周转和资金占用;5、投资回收期、净现值、净年值、现金流入和流出、内部收益率;6、方案对比过程中净现值的作用;7、调价公式的解析;8、基准收益率、加权平均资本成本、投资的机会成本、风险贴补率和通货膨胀率;9、经营期限结束时的资产无偿移交(政府有时会要求)与折旧计提之间的关系;10、收益率的调整;11、静态投资回收期和动态投资回收期;12、对于投资回收期满后的较长时期现金流的关注;......
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