物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

制造型企业精益供应链管理高级研修班 北京：2024年12月12日

课程背景 供应链管理要解决什么问题? ◆客户需求变化的应对策略 ◆库存问题与缺货问题的解决方案 ◆担心发生缺货，却要求库存降下来，如何将库存成本与缺货风险同时降下来 ◆供应链柔性与柔性生产实现供应链敏捷、快速响应 ◆如何压缩交货期，实现客户需求的快速响应 ◆目前，一些企业内部各职能部门信息与效能碎片化、本位主义占据企业文化的制高点 ◆供应链成员商业关系仅依存于买卖关系或一般合作关系，自身企业与上下游企业形成的网状或线状特征的组织系统，表现脆弱 ◆供应链各节点的信息孤岛令ERP系统成了花费昂贵的高级计算器或财务软件 ◆供应链管理的四大要素：商流、信息流、物流与资金流管理中，“商流”缺位，供应链管理丧失灵魂。没有商流，其他三要素就成了林中小鸟—乱飞、&ldqu......

M2供应链管理规划 北京：2024年12月13日

课程背景： 计划与规划,涉及对即将开展的工作进行排序和资源组织,相对而言,规划指的是较全面的和长远的发展计划。供应链管理对企业发展的重要性毋庸多言,而供应链管理的极为重要的任务就是做好计划和规划工作来指导未来的作业,以使企业的战略获得有效的执行。因此,我们把本书命名为“规划”,以凸显计划性工作的重要。 本课第一章从供应链计划工作的龙头开始,介绍预测及需求计划。许多供应链管理职能的表现,都与预测及需求计划的表现戚威相关。若预测不佳,则会造成之后一系列的管理动作谬以千里。本章介绍了预测的基础环境、定性和定量的预测方法,这些知识与方法不仅可以在需求预测过程中大量使用,供应链管理人员也可借鉴应用在其他业务活动的预测中,比如,供应市场的价格预测。预测工作后面接着是需求计划制订,......

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精品物流管理培训内训课程

制造业仓储精益管理实务 主讲：吴老师

随着企业生产的不断发展，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，当今社会信息技术十分发达，只有及时、准确地掌握信息，才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没，因而库存的材料、物品必须是优质的、适时的。假如是过时的、陈旧的物品势必会降低企业的信誉，并直接影响企业的经济效益。作为一个现代的仓库管理员，必须具备许多现代化的仓库管理知识，要根据企业的发展规模适当地规划仓库的布置，安排好物料的存放，把握好物料进库、入库的质量与数量，妥善安排装卸运输，以使仓库的整体工作效益实现最优化，真正做到“......

新零售环境下的智慧物流运营 主讲：王老师

最近几年来，凡是方兴未艾的新生事物几乎都与互联网有关。从CTC平台到BTC电商，从互动服务到游戏体验，从微博微信到自媒体关注，从网银支付到互联网金融。新零售作为一种新的生活特征已经彻底改变了我们的生活。我国正处于供给侧改革之初，如何借助新零售模式进行有针对性的管理，提高智慧物流效率，提升企业效益成为了企业的头等大事。课程大纲：第一部分 我们已经进入新零售时代一、新零售环境下的物流新技术二、以消费者运营为核心的全程智慧物流体系运营三、大数据协同产业，提升物流配送效率四、新零售时代的智慧物流带给我们......

供应链环境下的智能仓储管控实务 主讲：王老师

◆ 了解当前智能仓储管理模式；◆ 掌握智能仓库物流人员应具备的基本职责职业素养, 提高配送服务质量；◆ 理解智能物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力；◆ 懂得智能仓储物流管理规范操作程，包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致，提高仓库空间利用率、出库规范操作；◆ 解决物料仓储系统运行中遇到的关键问题；◆ 解决物资出货的问题以及如何实行高效配送及解决配送中存在的关键问题；◆ 保证拣货、出库、配送三大系统的数据的准确与流转流程的......

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