班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

生产主管胜任力提升 上海：2024年12月12日

课程收益 理解生产主管胜任力要求并做好思想定位； 提升问题解决能力； 提升团队管理与人际沟通能力。 培训对象 班组长，车间主任，生产管理人员，生产储备干部等相关人员 课程大纲 第一模块：生产主管胜任力概论 （研讨生产主管“使命、职责与权限”） 1．生产主管的使命、职责与权限 2．胜任力模型 3．......

一线主管领导技能提升与每日绩效管理 上海：2024年12月13日

课程介绍 本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌，改进管理者的领导模式，以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理，从而大大改善工厂的整体绩效。 事实上，我们经常更多地关注设备、工艺和流程，而忽视了“人员”。而设备、工艺和流程都是由人来制定，运用并执行，......

金牌班组长全技能提升 上海：2024年12月16日

课程背景 企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。 现场如战场，影响企业利润点的主要有质量，成本和交期，而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源，而班组长的管理能力又直接决定了这些资源的利用率； 没有系统，没有标准，......

卓越的生产运营管理 上海：2024年12月18日

课程介绍 系统理解工厂经理成功管理团队的主要事宜。 学习通过成功实施授权以管理团队绩效并帮助员工获得发展。系统提升通过成功处理团队运营事宜及困难人际关系以发展管理者的全面领导能力。 学习在日常工作中有效辅导员工以提升团队能力并帮助员工获得发展。系统掌握以解决问题为导向的方式提升综合处理团队事务的能力，以推动生产运营团队......

一线主管现场问题分析与解决技能提升（特价） 北京：2024年12月19日

课程背景 当一线管理者的绩效指标类问题（安全、质量、效率、成本、士气、OEE、现场管理等） 的解决存在以下挑战或困惑之一时，建议组团派员参加本次课程： ★ 面对问题缺乏系统解决思路 ★ 面对问题缺乏创新性解决策略 ★ 无法识别高价值的问题，导致解决成本太高 ★ 曾经内部尝试过解决这个问题，但效果不达预期 ★ 解决问题时......

工厂职业健康和安全管理 北京：2024年12月11日

课程背景： 工厂的各项KPI指标中，安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失！ 良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！！ 然而更多企业的现状是： 工厂安全隐患多，但员工大多熟视无睹，缺乏安全意识； 由于缺乏必要的调查与分析手段，类似的安全事故频繁发生； 安全只是安全部门在抓，其他部门配合度低，缺乏参与； 安全管理需要涉及的部门多、事项多，安全管理往往只是关注个别现象，缺乏系统性和规划性； &......

应急救援体系建设（预案编制与演练） 苏州：2024年12月12日

课程简介 2021年6月13日，湖北省十堰市某集贸市场发生燃气泄漏造成爆炸事故，由于燃气公司应急处置严重错误等原因，造成 26人死亡、138人受伤，其中37人重伤。 、2021 年 4 月 22 日 ，上海某电子科技公司阳极氧化车间发生一起火灾事故，过火、烟熏面积约 21000 平方米，导 致 8 人遇难。 2019年4月15日山东某药业公司在地下室冷媒系统管道改造过程中，动火作业火花引燃地下室存储的冷媒增效剂，因应急处置能力不足，造成10人死亡，12名救援人员中毒； 201......

问题分析与解决 苏州：2024年12月13日

课程背景 经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。 我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习，学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力，提高问题分析能力，提升决策水平。 课程收益 1. 建立学员面对问题时的正确......

智能制造时代提升设备全效率 北京：2024年12月13日

课程介绍 世界经济复苏进行时，中国经济发展进入新常态，工业4.0、移动互联网、互联网+，一个个新名词扑面而来，德国工业4.0和中国制造2025，将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率，未来企业的竞争一定是效率之争，这已经毋庸置疑。 目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停机时间、故障停机率来考核设备部门及其绩效。这些指标不能完整地体现设备的工作成绩，也不能体现与生产有关各部门对生产的影响。自上个世纪70年代英国的维修杂志主编丹尼斯巴克斯发表了设备综合工程学的理论，提出......

生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 北京：2024年12月19日

课程简介： 数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台)，因此交付中心PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP，APS.MES信息化项目衔接实施，如何降低物料成本，透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化和均衡化。实现销售围着市场转，计划围着销售转，各个部门围......

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