组织职位管理培训

组织职位管理培训公开课

学习项目设计6Ds法则的实践与运用杭州：2025年09月26日

本课程是结合企业实际出发，以6D学习项目法则的思维、方法、工具、流程、案例来从企业培训运营的维度帮助培训管理者，我们会带着大家一起参与分析与解决：1、培训的真正目的是什么？老板是怎么看培训部门的？2、培训如何真正的帮助企业解决我们的绩效问题？3、怎么样证明培训在企业中真正的价值？4、在学习项目设计与运营过程的真正难点在......

培训师培训TTT暨ACI国际注册培训师资格认证北京：2025年08月01日

.ACI证书持有者可作为高级专业人才录入中国专业人才库，并且终身有效.ACI证书是各类企事业单位聘用、加薪及职务晋升的重要参考依据.ACI证书被广泛认可，被各界行业精英称为“21世纪的求职绿卡与高薪通道障”.ACI证书获得157个WTO成员国广泛认可，具有高度权威性，全球通用.ACI认证是获得国......

培训师TTT之授课技巧上海：2025年09月10日

企业管理者、企业专职和兼职讲师等课程大纲导论、TTT培训基础1、成人学习的特点：不同类型的学习风格2、学习金字塔3、培训师的全脑教学法4、培训师的职责：经验总结者、技能传播者、变革推动者5、培训师三重角色：编、导、演第一关：职业形象关——培训师的职业风范1、培训师职业形象：职业着装、仪容仪表、精......

向华为学习：增量绩效设计与落地北京：2025年08月23日

董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导＋5名精英店长！课程内容：第一天上午第一部分：【绩效帝国：华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

组织职位管理培训内训课程

绩效管理—KPI绩效考核指标设计主讲：王老师

对于现今的企业来说，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施，高层忙得不亦乐乎，而身处企业中低层的员工却我自巍然不动，从而使这些变革措施难以达到预期的效果。导入KPI绩效管理是大多数企业选择的方式，然而在导入过程中我们发现......

组织与组织绩效管理（林安）主讲：林老师

战略层层分解到各个组织，组织管理是确保流程顺畅的前提，组织绩效管理是企业战略落地的基本保障。本课程采用了国际上广泛认同的组织与组织绩效管理方法论，同时，重点参考了华为等企业的绩效管理的基本方法，加上讨论、案例与视频分享，系统、生动、由浅入深地阐述了组织与组织绩效管理的内容，使企业能够充分理解并接受组织与组织绩效管理的方......

四维八面——精品课程开发与设计主讲：柒老师

收获课程开发和课程设计的逻辑技巧，能独立开发高质量课程；掌握课程需求的四大抓手，开发出匹配业务需求的精品课程；运用课程设计技巧，掌握知识建模技能，独立完成知识建模；运用课程开发工具表，真正做到隐性知识显性化，开发出高质量符合业务需求的课程；通过扩展知识点和举一反三的方式，将学到的知识点和技能点转化为实际应用。课程对象具......

完美呈现—内训师课堂呈现四项核心技能训练主讲：杨老师

内训师台上口若悬河，学员座位上呼呼大睡；培训现场成为内训师的主场，跟学员没有关系；培训形式单一、照本宣科、枯燥乏味，不知道如何才能高质量的完成培训任务；越来越多的企业认识到，外来和尚会念经的时代已经一去不复返。企业想要把内训做好，除了培训专业人员对培训精准的对焦、策划以外，内部培训师的课堂培训能力也决定了培训任务是否能......