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绩效工资的差异化分配 北京:2025年02月21日
董事长、CEO、总裁总监等企业经营者; 人力资源等中高层管理干部及核心人才。课程大纲第一章、差异化分配的意义和常用模型一、差异化分配的现实意义1、企业管理的核心是人的问题2、人需要被激励3、薪酬分配是员工激励的基础4、薪酬?心愁!5、岗绩分离的必要性6、员工激励的关键在直线经理二、员工激励是一项系统工程1、人力资源管理......
《人力资源循证式管理》—用数据分析和逻辑关联,驱动业务和重塑HR价值 上海:2025年04月11日
人力资源总监、人力资源经理、HR数据分析人员、企业内部人力资源高级顾问课程大纲第一讲:理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造下一代人力资源管理者的关键素质HR关键价值层级:效率、效能与影响力基于逻辑与数据的循证变革模式HR数据分析最佳实践案例:某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留......
猎鹰式招聘与结构化面试 杭州:2025年03月15日
第一单元:招聘的规划与准备课程导入:招聘中的常见困惑孔明识人七法招聘者对人才的认识招聘面试中的礼仪及相关安排人才的冰山模型与洋葱模型第二单元:招聘渠道与猎鹰式招聘策略八种常见渠道招聘优缺点分析猎鹰式招聘策略的导入高端人才招聘的三个策略案例分析:IBM的招聘策略运用招聘官需要sales的洞察力漏斗式提问法的运用识别求职者......
劳动合同单方解除风险管理与协商解除沟通技巧 上海:2025年02月21日
一、常见单方解除误区(一)辞职与被迫辞职1.何谓"自动辞职"?2.对辞职权存在何种限制?3.对未满通知期辞职的处理4."劝退"算什么?5."被迫"辞职的界定6.辞职可以反悔吗?(二)过错性解除1.试用期内不符合录用条件与不能胜任工作?2.如何界定严重违纪?3.......
绩效工资培训内训课程
事业单位企业化改制中岗位设置管理、绩效工资改革与 人事关系转型的操作与风险防范 主讲:白老师
一、事业单位企业化改制的政策解读与走势分析二、实施岗位管理的几个重点问题1、实施范围与基本原则、岗位设置程序及要求2、岗位结构比例规定中的理论与现实差距及处理3、岗位聘任程序规定中的理论与现实差距及处理4、任职条件、职称规定中的理论与现实差距及处理5、岗位设置方案实施与绩效工资之间关系三、绩效工资政策的把握与系统思考1......
课程开发与课件制作训练 主讲:戴老师
企业内训师、关键岗位人员、培训管理者课程大纲第一讲:何谓课程开发?思考:课程开发在TTT课程中的地位如何?研讨:企业里课程开发的现状如何?1. 课程开发的4个意义2. 课程开发的三种方式1)敏捷式课程开发2)迭代式课程开发3)敏捷迭代式课程开发3. 课程开发的两种主要模型1)ADDIE模型2)HPT模型4. 课程开发的......
培训开发与管理 主讲:梁老师
学习和掌握培训需求分析、培训规划及培训计划、组织和管理的基本流程掌握培训开发及管理的基本原则与工作思路掌握培训评估的基本方法及常用工具课程对象企业人力资源管理人员 人资经理 总监课程纲要有效培训的基本流程:第一步:培训需求分析问题:为什么一定要做培训需求分析?先看几个案例如何做培训需求分析?一、培训需求分析的内......
卓越培训师的五项修炼 主讲:许老师
让学员掌握流程化的授课技巧,在有限时间内提升学员授课能力;‘让学员在开场、表达、演绎、互动、收结五个流程中分别掌握相应技巧,并结合课堂练习加以实践;改变企业内部业务专家“会做不会说”、讲课没有感染力的现状;改善讲师现场应变与控场能力不足的状况,提供相应解决方案。课程大纲前言:卓越培训......