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向杜邦学安全 上海:2025年02月08日
美国杜邦公司已有210年的历史,一直保持着优秀的安全业绩,被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司。其先进的安全管理理念和管理工具都值得借鉴。培训受众:中层以上管理人员、安全管理人员课程收益:杜邦公司的安全理念能够重新认识安全与生产的关系掌握杜邦安全管理工具,提高安全管理技能怎样做一个安全有感领导使用现场安全观察和沟......
多批少量的生产排程与准时交付 北京:2025年02月13日
第一部分: 实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解: 结构要素、运行要素2.技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系:精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系:战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系:产品管理、项目管理、生产管理、供应链管理案例分析:从工业1.0 到工业4.0的柔......
国家“注册安全工程师”执业资格 海口:2025年02月11日
参加2019年度注册安全工程师执业资格考试的有关人员。培训特点1、课程由教学指导用书编委和具有丰富考前培训经验的专家及业内专家组成的权威师资讲授,结合新《注册安全工程师执业资格考试大纲》与新《注册安全工程师执业资格考试用书》进行授课和辅导;2、考前全程为培训班学员提供有针对性的帮辅,助考生顺利过关;3、采取教学与练习相......
5S与目视化管理(含参观) 上海:2025年01月17日
理解企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项提高产品品质,获得更高的生产力与安全保障获得更好的企业形象,提高员工的归属感掌握目视管理的实施技巧与层次理解目视管理与直观工厂的关系参加对象:一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等参......
精益KANBAN培训内训课程
基层管理者必备技能—JI(工作教导) 主讲:汪老师
明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法学习工作分解表的制作方法,制定班组人员岗位技能训练计划学习利用工作教导方法,降低生产线的质量及效率问题,提升员工的执行力课程大纲:课程导入学员热身,建立学习小组领班的职责与工作教导四阶段法案例分......
企业班组与班组长建设管理 主讲:张老师
● 通过课程学习,班组长明确自身工作的“六大角色”定位,能够积极发挥在班组管理中的指挥、领导和凝聚作用● 班组长通过班组面对的“矛盾点”,有效掌握工作方法,通过工作,化挑战为机遇,进行高效管理● 通过课程学习,班组长善于运用系统平台管理手段和其它辅助方法,提高管理效率,实......
生产过程中的质量问题分析与解决 主讲:王老师
每个企业的生产过程都存在着各种各样的质量问题,随着各种各样问题的分析与解决,企业的质量管理水平也随之提升。课程收益:树立问题意识,领悟问题与机会的关系获得解决问题所需的知识和技巧,掌握解决问题的几种工具和方法建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维培养分析及解决问题的能力并防范同样问题的再次发生课程内容:一、发现问题......
现场管理和生产效率提升之三招四式 主讲:吴老师
生产现场管理人员、工艺人员、现场质量管理人员等课程方式:理论教学+实操演练+案例讲解+小组讨论课程大纲:视频引入:你是这样管理现场的吗?导入:现场管理与生产效率一、什么是现场管理?1. 现场管理的核心要素:总要素、硬件、软件解析:现场管理体系图2. 现场管理五现主义:现场、现物、现实、原则、原理3. 三种现场管理方法1......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...