新任经理培训

新任经理培训公开课

新任经理部门主管全面管理技能提升训练营深圳：2024年12月27日

一、中层管理者如何定位角色与职责？1.管理的定义与管理的本质2.管理价值观：管理以何为重？3.角色本质：是自由发挥还是按剧本出演？4.角色转换：从台前到幕后的N种转换5.行为转换：有哪些行为和意识的坑需要避免？6.角色定位：如何避免角色和职责错位，失位？7.中层管理者的10个团队管理角色8.能力需要：如何理解管理者的三......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯北京：2025年01月06日

在企业内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言，无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理，或者从小组长提升到部门经理；还是从其他部门平调或者外部招聘，除非他是资深的经理人，否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度：不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练北京：2025年01月11日

企业由各种大大小小的团队组成，各部门经理，主管，班组长就是团队的管理者。团队管理者对企业的影响也许会超出你想象，很多企业不是战略不行，而是在战略落地和战术执行时掉链子，团队管理者不合格，效率，业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高，也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”......

赢在拐点——新任经理角色转型与定位深圳：2025年01月17日

1.2天时间，完成4个情景体验、9个讨论题、11个案例分析；2.分组讨论，训练为主，互动式教学，真实案例分析，课后作业题；3.既有体验活动、案例分析；又有抢答、角色扮演；还有现场演练，热烈的课堂氛围；4.将管理情景融入培训现场。不仅关注理论学习，而且重视实际运用不仅课前调研评估，而且课后辅导跟进不仅提升管理技能，而且评......

新任经理培训内训课程

新任经理性格魔方主讲：韩老师

公司或团队经理、主管、及高潜力管理人员课程大纲第一讲：管理者的角色认知及职责一、管理者的定位1. 现代管理的演变2. 如何拥有具备领导能力的管理者3. 管理者的角色要求二、管理者的5大职责1. 目标计划2. 员工发展3. 领导控制4. 团队激励5. 辅导下属第二讲：目标管理一、什么是目标1. 目标的作用2. 对目标控制......

如何做好新任经理主讲：许老师

第一单元：管理意识与角色认知掌握管理核心？什么是管理？物业管理者的六大角色新住主管定位角色识别团队组织需求物业管理者的素养第二单元：员工与管理者的差别与转变讨论：走向管理的烦恼？骨干人员与管理者的主要区别从骨干人员走上管理岗位的几大优势从标准化到合理化的转变从自己做事到让别人做事的转变第二单元：管理者思维模式管理者的......

新任经理综合管理能力提升主讲：王老师

有两年以上的企业基础管理经验的行人经理，对所在部门负有全面责任的中高层管理者课程内容第一节、管理与管理者企业及其本质管理者及其本质新经理人的角色转换经理人常犯的错误管理的常识经理人必须面对现实开场测试：下属管理才能问卷第二节、新任经理必须遵守的管理原则原则1：注重成果原则2：把握整体原则3：专注要点原则4：利用优点原则......

如何做好物业新任经理主讲：许老师