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实战绩效管理 广州:2025年09月26日
如何实现企业的战略目标,绩效管理是关键。凡事预则立,不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来,千钧重担众人挑,人人肩上有指标,才能保证整个公司形成合力,众志成城,创造佳绩。本课程以系统的理论与实操相结合,通过对目前绩效管理中存在的问题进行一一解答,通过系统的工具对绩效考核指标进行科学的分解,并进行有效的......
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 深圳:2025年10月09日
1.帮助招聘人员理解招聘的重要性,重新认识和理解面试的意义及内涵2.了解招聘过程中常见的误区,避免面试过程中的“坑”3.学习并掌握面试官技术-望、闻、问、切等专业技能4.掌握行为面试法、STAR面试法、冰山模型等面试工具5.掌握问题跟进、发现谎言等面试技巧和规避用人风险课程对象企业内承担面试任务......
用数据驱动人力资源效能提升(工具版) 上海:2025年09月12日
一方面,HR在抱怨老板们看不到自己的价值,缺乏存在感,却很难说清自己对战略有什么贡献,只有坚守“人力资源管理是固本强基,必不可少”的逻辑。另一方面,在激烈的市场竞争环境下,老板们却没有这么好的耐心,他们不养闲人,开始向HR们直接要结果——你们的贡献究竟在哪里?&ldquo......
基于业务战略的人才盘点与应用 贵阳:2025年09月03日
企业中、高层管理者、人力资源部门等课程大纲第一讲:认知篇——企业业务战略与人才战略一、业务战略与人才管理的关系1.巴尼时代的人才困境2.企业人才差异化战略思考(1)时代变化,政策导向,人才在哪里?(2)面向未来的人才(3)立足当下人才3.企业人才战略布局(1)基于业务战略及业务目标、现有人才情况......
职位说明书培训内训课程
如何编写职位说明书 主讲:张老师
1、了解岗位设置的基本概念;2、介绍岗位分析与岗位研究的概念;3、弄清楚为什么要澄清岗位的角色和职责;4、学习如何进行职位分析;5、掌握如何描写岗位说明书;6、基本掌握职位说明体系。【培训对象】企业负责人、人力资源总监、经理及参与工作分析及职位说明书编写的相关工作人员。【课程大纲】:第一单元 什么是职位分析?分享:为......
工作分析与职位说明书撰写及应用 主讲:钱老师
1.使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用,并能用于人力资源管理各个领域;2.使学员掌握进行分析的常用方法,并能够按规范撰写相关职位的职位说明书;3.规范公司人力资源管理,奠定人力资源管理的良好基础;4.掌握职位说明书在招聘面试、人才培养、绩效管理、薪酬管理中的应用。课程学员HR及工作分析项目组参与人员等课程大......
人才盘点与人才梯队建设 主讲:陈老师
在组织发展壮大过程中,人才对组织的支持力量愈发重要。如何定期对公司人才进行盘点,找出公司战略落地的人才短板,明晰职位与人才的匹配程度,勾画出公司的人才地图,识别关键人才,预见人才规划路径,明确人才培养核心举措,成为公司人力资源管理的重大课题。【课程收益】了解人力资源管理体系全貌理解公司战略与人才的关系理解组织发展与人才......
从企业绩效角度构建企业大学 主讲:孙老师
伴随着企业的高速发展,众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知,企业能否走向成功,要靠人;而人能否产生价值,要靠其能力。所以人才的培养与规划就成为当下企业最重要的事之一。今天的课程将从企业大学构建的3个方面逐一展开,帮助培训管理者认清在构建企业大学时应知应避,真正解决培训管理者在构建企业大学这条路上的迷茫,......