财务管理制度培训

财务管理制度培训公开课

财务影响力与跨部门沟通技巧上海：2025年02月13日

财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设，促进企业内部......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务上海：2025年02月10日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......

现代金融和金融创新—金融市场与金融工具广州：2025年02月08日

董事长、总裁、总经理、投融资专业人士、律师、会计师、金融机构管理人员、主管产业投资基金的政府干部课程背景现代金融的本质是资产化、产品化和基金化，只有穿透金融的本质去看待当下实体经济和虚拟经济之间的关系，才能真正洞察未来的产业和金融发展方向。社会资本的形成很重要，但这只是表面现象，如何进行资产转化？如何形成大规模的资本？......

现金流预测、预算与分析【特价】深圳：2025年03月04日

VUCA 时代，黑天鹅和灰犀牛事件的出现冲击着企业最敏感的神经线——资金链。大批企业出现资金断裂、破产倒闭甚至跑路现象。此次疫情更是给企业带来血的教训和警示，让企业开始重新审视现金流的地位和作用。尽管当前大多企业都表现出对现金流预算、预测的关注，但在进行现金流预算、预测过程中还是存在诸多问......

财务管理制度培训内训课程

物业公司全面预算主讲：胡老师

一、物业企业全面预算流程1、预算编制的基本流程：1）业务计划制定2）人力资源定编3）人工成本费用测算4）能耗费用分析5）运维成本测算6）业务支持费用编制7）专项计划费用设定8）数据汇总等基本流程2、预算编制的阶段性要求1）入住交付期和正常成熟期分开编制2）以日常业务计划为主导3）关注定额与变量，数据化定量化4）明确预算......

业财融合与价值创造主讲：闵老师

随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。在转型时期，企业对财务部门提出了更高的期望，企业的财务职能已经发生明显的变化。财务人员必须打破传统的工作模式，积极的......

营改增政策解读与应对策略主讲：石老师

第一讲：营业税改增值税的原理增值税计税原理营改增的税率增值税计算方法一般纳税人和小规模纳税人的区别可抵扣与不得抵扣进项税营改增重要时间节点：5月1日第二讲：如何应对营业税改征增值税企业营改增后的税负变化影响营改增前企业税负测算、身份选择、税率核定营改增对上游供应商合同、价格、发票的影响与协调营改增与下游客户合同、价格、......

非财务经理的财务管理（史广青）主讲：史老师

读懂三大财务报表了解财务报表中的重要项目对公司财务状况的影响；明白资金占用与资金来源的关系，各项经营活动怎样反映在报表上；快速读懂会计报表；学会盈亏平衡分析学会计算直接成本、间接成本、固定成本和变动成本；销售也是有成本的，学会计算成本控制关键点，找到有效控制成本方法；依据成本情况确定营销和产品经营计划，明确公司成本和费......