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企业培训规划与管理实战 上海:2025年09月01日
讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理学习如何进行培训需求信息收集。学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划。学会判断课程的质量,并有效采购培训课程。学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效。讲解资质管理与组织发展的基本概念培训对象:企业人力资源,培训......
企业培训规划和管理 苏州:2025年09月24日
培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、企业内部讲师、职业培训师。课程收益:通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体......
以业务为导向的培训需求分析和培训规划 上海:2025年09月25日
掌握培训管理工作专业原理有效鉴定培训需求的方法及工具制定以业务为导向的年度培训规划影响业务战略的学习项目的设计与实施的方法提供“干货”和工具:结合了企业的实操经验,提供落地且好用的工具,做到“学之即能用”参训对象:资深学习发展专员、学习发展经理、人力资源业务伙伴......
打通六大关键链接:年度培训规划与执行 广州:2025年10月10日
人才资源总监/经理/主管、学习与发展总监/经理、企业大学负责人、培训项目设计专家、部门管理者等。课程收益企业收益:1、建立培训管理者与业务高管的对话能力,做好培训与战略的协同;2、通过“六个链接”对培训工作进行立体式的系统规划,提升培训效能;3、助力企业培训规划落地,以培训促动业务的增长,让培训......
培训规划培训内训课程
基于战略思考的年度培训规划制定 主讲:梁老师
充分认识培训工作在企业发展中的重要作用,了解科学、规范的培训体系搭建准则;通过人才发展对企业战略达成剖析,健全学员对培训体系模型的认知,明晰企业战略对于培训体系的指导作用;掌握基于战略目标达成的培训需求调研&分析、培训设计方法,助力学员培训实施能力使学员构建持续“打造高绩效人才链”的培训......
卓越年终考核与年度培训规划 主讲:禹老师
采用双向沟通交流、互动式教学、解说、案例分析,小组讨论,情境模拟、光电声完美结合等形式.课程大纲第一天:如何做好年终绩效考评?(一)、年终考核的目的意义与准备工作1、年终考评的六大目的与意义。2、年终考评计划的的制定。计划内容包括:明确考核的对象、考核内容、考核的方法、各阶段实施时间等等。3、确定各岗位考核的标准4、年......
年度培训规划与培训体系建立 主讲:邱老师
企业高管、人力资源经理、培训经理、培训专员课程大纲:破冰:为什么越来越多的企业想学习年度培训规划制定一、没有规划二、不知道怎么规划三、规划都是变化四、将年度计划当成年度规划五、想知道自己做得怎么样六、想做得更好第一讲 用“心”理解年度规划一、什么是培训规划二、培训规划的关键点1、年度规划首先获得......
培训需求分析与年度培训规划培训 主讲:曾老师
企业在年度培训规划制定与实施时,往往面临许多难题:公司经营管理中需要培训来提高绩效的领域主要是哪些方面?年度培训到底该达到什么目标? 在众多企业各部门培训需求中,到底该优先培训哪些部门? 哪些员工最需要培训? 在需要培训的员工中他们哪些需求要优先满足? 在员工短期绩效提升与生涯发展方面培训需求方面矛盾如何处理? 如何解......