招聘面试培训

招聘面试培训公开课

高级招聘面试实战训练北京：2025年01月20日

你如果虽然阅人无数，但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场，你可能需要对面试有更精确地把握，即知道你想要什么样的人，把应聘人的能力量化标准化，知道自己问每一个问题的目的，并且能识别被面试人的每一个回答，在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念，并掌握 “行为描......

金牌面试官之精准招聘面试技巧武汉：2025年01月22日

第一讲：招聘面试的重要性一、招聘面试的重要性1. 优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的2. 选错人带来的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能二、不专业的面试官毁了招聘1. 面试凭直觉2. 片面识人-只看专业经历等3. 不知如何做判断,不知如何做有效吸引案例分享第二讲：聘对人-人才标准一、人才标准-冰......

招聘面试实战训练上海：2025年01月23日

第一模块：岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1：MPAO 四个职类的胜仸力提炼演练第二模块：简历筛选如何沥......

企业员工招聘面试、绩效管理与薪酬设计实操培训班威海：2025年02月08日

全球经济危机日益加深，市场环境不断恶化，运营风险与战略风险持续升高，所有这些都给致力于提升企业绩效的管理者带来了严峻的考验。●目前，越来越多的企业开始重视绩效管理，年年丰富和完善，绩效制度非常健全，并实现网络化管理，但在实际工作中，绩效管理的具体操作还是流于形式，方法运用过于僵化，比较难与纷繁复杂的实际紧密贴合。绩效管......

招聘面试培训内训课程

招聘面试官主讲：龙老师

第一模块：访谈功效与人才配置原则5. 如何构建人才评估有效维度？6. 如何防范 5 大常见访谈陷阱？7. 素质缺陷如何影响管理成本？8. 如何做职业兴趣扫描与定位？9. 基于岗位胜任标准的人才甄选模型10. 岗位人才最基础标准的梳理第二模块：关键人才甄选与访谈技术1. 关键人才的甄选标准属性讨论分析2. 关键人才访谈的......

管理者的招聘面试实战技巧主讲：陈老师

用人部门经理、主管【课程收益】1、熟练的掌握科学的行为面试方法，提高业务部门选人的准确性和成功率2、掌握素质模型的概念并能有效运用到面试中，掌握企业常见人员如销售人员、管理人员等素质模型3、避免面试过程中的常见错误4、掌握简历筛选，明确招聘需求等一系列招聘实战技巧【课程大纲】一企业招聘过程中常见的若干问题1. &ld......

招聘面试全流程实战技巧主讲：陈老师

第一单元：为什么总是找错人？企业发展阶段与用人特点劳资双方的坦诚度应聘者个人的资格与偏好文化与环境差异面试者官缺乏甄选技术案例研讨：招聘就像找对象科学招聘的五个流程第二单元：谁是对的人？什么是胜任力模型？案例分析：大力公司如何选人？胜任力模型创建的两大维度职业能力职业素质胜任力模型的创建方法运用要因法创建运用标杆法创建......

慧眼识人—高效招聘面试技巧主讲：郭老师

一、招聘为企业带来竞争优势自检：您如何认识招聘工作在企业发展中的作用？1. 招聘如何为企业带来竞争优势1.1人们为什么找工作1.2招聘时要注意哪些问题案例：甲先生面试后为什么怒气冲冲？自检：根据你的经验，列举员工在选择工作时所关心的因素。1.3有效的招聘如何给公司带来竞争优势案例：轮胎公司的五位高管2. 招聘的流程及误......