QC培训

QC培训公开课

新旧QC七大手法训练广州：2025年01月16日

一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系（JQM）5、持续改进的方式（渐进式和突破式等）6、改进的核心—过程7、改进的对象—数据8、持续改进的成功结果二、实际演练1、提出现场的问题点（包括效率、成本、品质、服务和安全方面）1)维......

QCC品管圈实战推行实战苏州：2025年01月16日

制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等课程大纲QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PD......

QCC品管圈操作实务深圳：2025年01月17日

1、提升学员的质量意识；2、学习和掌握QC的基础知识；3、通过实战型的训练方式，并能熟练运用基础的QC手法及工具；4、训练中运用贵公司的QCC案例，以求在训练中产出QCC成果；5、指导优秀学员成为QCC项目教练，以带领和训练公司的其它QCC小组；培训对象：生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、......

品管七大手法（QC7道具）广州：2025年02月07日

管理和改善是企业经营的最重要工作。管理是保持现状，维持实力；改善则是打破现状，提升实力。管理与改善配合，是企业不断繁荣与发展的基础。管理与改善若仅凭专门技术或经验，往往事倍功半，因其只能看到显在的表面问题，无法掌握真正的原因，所下结论多有偏差。故，要做好管理和改善工作,必须借助统计技术，帮助企业收集数据、分析问题。风靡......

QC培训内训课程

SQC统计品质管理主讲：刘老师

现代品质管理是以统计学为基础发展而来的，作为一个合格的管理者、技术人员，不但要有统计学的意识，还必须掌握一定的统计分析技术，否则所做之品质管理必定流于形式而产生不切合实际的东西。本课程汇集了现代品质管理中最常用的一些统计分析方法，为企业准确、经济地判断生产状况提供了有力工具。课程对象品管部门管理、技术人员；生产部门管理......

新旧QC七大手法主讲：罗老师

◆质量管理在反映、分析、处理和控制质量问题时都离不开数据，正确的收集、使用数据是质量管理的基础。如何识别问题寻找改善的空间？◆如何降低成本？如何提高管理的效率？掌握基础的统计管理工具，解决发生在身边的质量、成本、效率问题。◆本课程详细介绍了新旧QC7工具的应用方法和持续改进的思想。【课程目标】◆掌握QC新手法思维模式，......

《QC七大手法与工具》主讲：袁老师

1.颠覆认知：根本转变企业学员对QC七大手法与工具认知2.达成共识：帮助企业学员达成QC手法工具运用行动共识3.掌握技术：让学员快速掌握实际运用QC七大手法与工具4.找准问题：帮助学员找准QC手法与工具关键问题与障碍5.解决问题：帮助学员实战运用QC手法工具解决实际问题6.效益转换：实战运用QC手法与工具快速转换出企业......

QC7大手法主讲：安老师

品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员课程提纲：第一部分：概述什么是质量？什么是管理？TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分:QC7大手法1——层别法层别法定义分层方法分层注意事项案例展示......