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绩效管理专家胜任力特训营(人力资源绩效管理课程) 广州:2025年08月23日
第一天the first day模块一:绩效管理策略定位与激励性绩效管理体系的创建实务Practice of setting up performance management strategy and motivating performance management system—案例研讨:令人沮丧的年......
领导者特质与胜任力 上海:2025年08月26日
一、领导者的特质*领导者的特质是什么?*什么样的人可以是领导者?*优秀领导者的要素及基本特征*领导者与管理者的区别二、中国市场领导者面临的挑战*当今领导者所面临的挑战。*从全球的角度看*从人力资源管理的角度看*从中国的市场看*员工需要的工作环境*未来变化对领导者的特别需求*组织的管理变化*员工的需求变化*业务发展的变化......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 上海:2025年08月26日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人......
基于岗位分析的胜任力建模 上海:2025年08月27日
理解岗位分析与职务说明书的价值;能够运用 MPAO 职类区分法分析工作岗位;应用“FAIR 四角色”工具将部门职责有效分解;能够运用七步法编写出岗位说明书;了解胜任力模型掌握创建岗位胜任力模型的基本方法、步骤和流程。课程特色课程从企业普遍面临的实际问题出发,通过案例讲解、小组讨论、现场演练、个案......
胜任力培训内训课程
基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设 主讲:王老师
单元一 关键人才梯队的规划一、什么是关键人才梯队建设1.企业发展与关键人才梯队2.什么是关键人才梯队【案例】克劳顿村的CEO梯队建设二、人才识别与人才需求预测1.存量人才盘点与增量人才需求分析2.需求预测公示【案例】多元化公司的未来人员编制分析单元二 人才梯队的标准一、关键人才梯队岗位标准1.基本条件2.岗位经验3.胜......
人岗匹配,目标选才—岗位任职资格和胜任力评价体系实操 主讲:余老师
掌握岗位需求分析技巧,明确任职资格学习构建胜任力模型的方法,精准定位人才运用评估工具,科学评价候选人潜力,提升人才选拔效率,优化团队结构实现人岗精准匹配,促进员工成长与发展,和组织目标达成【课程特色】1、理论结合实际,聚焦真实的工作任务,提供实战型解决策略及步骤2、丰富互动及演练,激发学员思考,促进知识理解,强化操作记......
卓越人才“DNA”解码—金牌销售的识别与胜任力技术应用 主讲:栾老师
第一讲:谋篇:绪论一、前言:学习规则介绍1. 方法落地关键:先固化、再优化2. 小组学习规则:小组学习、积分制二、人力资源管理——掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大化原则3. 劳动力市场价格确定4. 劳动经济学基本研究方法5. 劳动力市场均衡的意义6. 人口与均衡工资率7.资......
建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用 主讲:寇老师
引言:企业需要什么样的人才? 一、认识胜任力 1、 有关人才标准的讨论 2、 全面了解素质 3、 什么是胜任力 4、 素质冰山模型 5、 胜任力指标 6、 胜任力模型 7、 胜任力辞典 二、构建胜任力模型 1、 构建胜任力模型的步骤 2、 确定绩优标准 3、 选择合适的对象 4、 收集信息的方法 5、 主题分析方法 6......