组织沟通培训

组织沟通培训公开课

极客演说家™-用业务报告提现你的工作价值上海：2025年02月06日

第一章：建立个人品牌一份报告如何影响你的专业形象业务分析和报告是全球化经理人的首要能力建立新的事业发展思维模式业务报告的3C如何用专业报告说服观众PPT常见误区第二章：我要说什么：非一般的贡献非一般的贡献是一种工作的态度，不只是能力在高速发展和竞争激烈的环境当中，只有非一般的贡献，才能助力事业发展在有完善人才管理系统的......

沟通解码－卓越的沟通技巧上海：2025年03月06日

管理上有两个50％沟通原理：上班后50％的工作用在沟通，50％工作中的问题都是因为沟通障碍所造成的。所以管理大师彼德杜拉克说“沟通就是管理，沟通能力是管理者基本能力”。那么，为什么沟而不通？如何去“沟”，怎么才能“通”？沟通分为上行沟通、下行沟通、......

职场360°高效沟通深圳：2025年01月17日

组织中上通为什么常常下不达？为什么组织沟通中常有难以发现却常常阻碍组织正常运转的障碍？职场中，为什么我们常常和周围人发生冲突？为什么领导不理解我们？下属为什么防范我们？个别部门为什么总是画地为牢？对内部人沟通有时比跟客户沟通难。沟通为什么会有障碍？如何消除沟通中的障碍是本课程要解决的主要问题。课程收益通过不同情境下的工......

财务影响力与跨部门沟通能力北京：2025年01月10日

1. 掌握沟通技巧，实现业财之间高效交流，增强业财协同。2. 提升冲突管理能力，有效增进理解，建立正向业财关系。3. 明确汇报技能对呈现财务价值、获取更多资源的重要性，提升汇报能力。【课程流程】模块一：关于财务影响力1. 有影响力财务人思维特点2. 有影响力财务组织的特征3. 案例讨论：传统财务和有影响力财务人的区别4......

组织沟通培训内训课程

360° 组织沟通主讲：张老师

1学习提升人际关系与情感的技巧；2掌握表达的金字塔逻辑；3掌握聆听、反馈的技巧；4掌握向上级接受工作、工作汇报的步骤和话术标准；5掌握与平级沟通的核心要点；6掌握与下属沟通的步骤和标准。【课程特色】需求诊断：课前充分沟通，精准定位培训需求，并针对性设计案例。情境设计：依据课前调研结果，设计工作场景案例，更便于理解和认知......

高效组织沟通主讲：朱老师

一、认识沟通 (一)从“四个故事四堵墙”看沟通 (二)沟通八要素图解二、人际沟通 (一)口头沟通 1.非正式口头沟通—“小道消息” 2.正式口头沟通—演讲演讲的含义、目的、种类心理紧张的原因及解决方法与演讲的准备演讲稿的撰写与成功演讲的特点......

销售人员有效组织沟通能力提升训练主讲：谭老师

第一部分有效沟通基础管理就是沟通管理从沟通开始沟通的定义沟通的步骤沟通的目的沟通的障碍高效沟通的策略表达倾听反馈第二部分如何与上司沟通与上司沟通的四大法则坦诚相待，主动沟通了解内心，适度赞美注意场合，选择时机尊重权威，维护尊严如何向上司请示汇报工作仔细聆听工作安排理解任务，探讨任......

360°组织沟通模拟沙盘【商战博弈】推演课程主讲：张老师

企业的生存，需要各部门的业绩来做保障，而各部门之间的协同、合作、互补，都是以顺畅、高效的沟通为纽带，是企业战略目标实现和发展的根基。但在很多企业中，存在着不愿意主动沟通、不知道如何沟通、领悟不了上级的工作安排意图、平级之间存在“沟通墙”、对下属的沟通方式简单粗暴等等现象，出现员工之间、上下级之间......