生产质量控制培训

生产质量控制培训公开课

现场质量问题分析与解决8D法武汉：2024年12月19日

（质量、制造、工艺）主管/经理、各工程师（QE、PE、QA、ME等）及其他与质量、生产相关的人员。培训目标深度理解质量的意义，提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题......

“科学注塑成型技术”高级研修班苏州：2024年12月28日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具设计工程师、注塑生产工程师、试模工程师、跟模工程师、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑领班/组长/技术员等相关人员……课程大纲1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程；3、注塑成型的原理；4、注射成型工艺参数的五要素；5、模......

现场质量问题分析与解决8D法广州：2024年12月13日

深度理解质量的意义，提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区......

测量系统分析MSA 上海：2024年12月13日

从事汽车生产质量管理相关工作的副总、厂长、经理、主管、工程技术员、质量工程师、技术员、检验员及班组长等人员。授课形式课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，传授工作经验和专业知识，让学员在轻松的环境中演练管理技术，从而获得达到即学即用的良好培训效果。课程大纲第一讲产品审核（VDA6.5）概述1.1......

生产质量控制培训内训课程

QC七种质量工具培训主讲：朱老师

通过本课程的学习, 使学员能熟练运用QC工具解决现场质量问题。培训对象:采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。课程内容1.增强顾客满意追求组织业绩用柏拉图找出顾客的关注点2.产品变差与顾客满意质量损失函数的启示直方图定性描述产品变差3.持续改进过程减少产品变差过程方法阐明过程特性和产......

谢宁DOE实战技术主讲：施老师

1、谢宁DOE方法概述实验设计与谢宁DOE美国质量方法论的领航者经典DOE、田口DOE与谢宁DOE谢宁DOE之优势——顽固质量问题的克星简单有效——现场工人都能掌握的技术谢宁DOE10个强有力工具谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法2、改进项目及......

零缺陷质量管理培训主讲：王老师

1．为什么要做ZD零缺陷质量管理？1.1痛心的社会现实-系列召回损失1.2有基业长青的企业吗？-巴顿将军对降落伞质量的要求2．什么是ZD零缺陷质量管理？2.1 什么是ZD零缺陷？2.2零缺陷质量的理解-什么是质量？质量的内涵大质量 ≈ PQCDEHMSn-质量衡量： PONC and POC2.3 质量成......

电子产品可靠性管理主讲：武老师

研发中心技术管理岗位（含项目管理、系统工程师、测试主管、可靠性工程师、工艺主管、质量主管、研发经理、研发总监等）课程大纲：1.可靠性管理知识基础可靠性管理包含的工作内容可靠性技术、可靠性管理、可靠性评估的关系机械（威布尔分布）、电子（指数分布）、软件的失效率特性及工作方法的异同点可靠性管理工作的三个关键要素流程体系、工......