六西格玛培训

六西格玛培训公开课

六西格玛应用广州：2025年02月21日

一、体验活动：有趣的管理二、故事会：我是谁/组织为什么让我（们）成为管理者三、A+B=C：了解岗位核心职责/重新定位自己的角色四、转型三角：工作理念-时间应用-领导技能工作理念在这个层级，什么事情对我来说是最重要的？时间应用我应当把时间重点花在哪些方面？领导技能我应当具备哪些全新的管理技能？五、角色·权力......

注册精益六西格玛绿带（LSSGB）精华班上海：2025年02月21日

1.了解精益生产、6σ产生背景、概念、作用和战略意义；2.熟悉精益6σ的推行步骤和管理模式；3.掌握精益6σ过程管理；4.了解精益6σ项目团队管理；5.掌握精益6σ方法工具的使用；6.学会精益6σ推进专案的应用；7.掌握如何了解和满足客户需求，提高......

精益六西格玛履带培训深圳：2025年02月26日

定义和测量阶段（3天）分析阶段（3天）精益六西格玛概述多变量分析项目选择中心极限定理项目定义假设检验简介基本统计学均值检验Minitab基础知识比例检验定义阶段回顾相关性分析流程图一般线性回归分析精益－价值流图简介精益－小批量生产因果分析精益－产线平衡潜在失效模式及后果分析分析阶......

六西格玛应用实务佛山：2025年03月01日

六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法，六西格玛管理是一项以客户为中心、以数据为基础，以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析，测量问题，分析原因，改进优化和控制效果，使企业在运作能力方面达到最佳境界。因......

六西格玛培训内训课程

六西格玛DMAIC绿带主讲：吴老师

第1天D阶段内容：1、精益六西格玛概论2、精益六西格玛项目选择和评估3、精益六西格玛的成功实施和展开4、项目团队建设和头脑风暴5、项目管理和风险预防6、客户心声VOC和顾客满意度测量7、SIPOC图8、品质成本分析9、项目收益计算M阶段内容：1、价值流程图2、MINITAB介绍3、基本统计概率分布4、测量系统分析5、......

六西格玛基础建设主讲：熊老师

一、六西格玛简介1、六西格玛原理与愿景；2、六西格玛突破性策略；3、DMADV与DMAIC的差异；4、六西格玛核心团队；5、六西格玛导入的三个阶段二、六西格玛展开1、展开的执行要点2、展开的相关问题3、指导核心团队4、训练时程5、Six Sigma组织图6、启始查检表7、行动的展开要点8、启始的核对清单9、启始会议的楼......

六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班主讲：徐老师

第一章接触SIXSIGMA，超越自己一、六西格玛基础知识及概述1.6SIXSIGMA的相关概念及术语2.6SIXSIGMA发展历史及特点3.6SIXSIGMA应用带来的价值分享4.6SIXSIGMA不同等级对应品质成本的关系5.6SIXSIGMA分析十六步骤二、MINITAB使用技巧1.MINITAB操作界面介绍2.......

六西格玛基础培训主讲：徐老师

第一章 SIXSIGMA，你熟悉吗1.说说你对SIXSIGMA的认识2.初识SIXSIGMA--既简单有复杂第二章考倒80%以上六西格玛绿带的测量指标1.六西格玛改善关联的测量指标公式及解析1）DPU的计算公式及解析2）DPO的计算公司及解析3）DPMO的计算公式及解析4）PPM的计算公式及解析5）FTY的计算公式及......

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