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研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳:2024年12月26日
企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 上海:2024年12月26日
第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工;4.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京:2025年01月02日
组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”,中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期,项目是经营管理的基本单元和细胞,尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力,是推动公司业绩更上一层楼的核......
向IBM学习:研发项目管理实战 上海:2025年01月03日
了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法;系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等;掌握研发项目计划编制方法,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术;掌握研发项目计划控制的方法,了解项目控制的结构化方法以及工具和技术;了解业界常见的研发组织团队模式,分析各自的优缺点和适用场合;掌握有效的估计方......
研发项目管理培训内训课程
研发项目管理能力 主讲:李老师
系统分享——老师结合实践对项目全过程管理系统的分享实战演练——对常见项目管理工具和问题课堂实战训练课程大纲第一讲:研发项目管理因素和研发流程的意义一、研发过程中的项目管理因素1. 研发在企业长远发展中的地位2. 研发项目的一般分类3. 研发项目的特点梳理4. 研发常遇到的......
研发项目管理(刘慧星) 主讲:刘老师
培训讲师用生动且深入浅出的方式,通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、游戏等高效的培训方法,使参加者能够全面理解项目管理、建立与项目沟通的平台,有效地进行工作任务的分解、资源的分配和绩效的评定,从项目管理的角度审视和重整自身工作,使日常的工作更加有效,有效地支持项目工作并提升企业的管理水平。同时,也将一改项目在参加者心目......
研发项目管理工具与模板演练 主讲:徐老师
● 了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧● 掌握业界研发项目的组织结构和团队角色● 掌握研发项目计划的制定、执行和监控● 掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中● 掌握研发项目团队的绩效管理● 分享业界研发项目成功的关键经验● 分享讲师多年研发咨询总结出的一套研发项目管理的工......
研发项目管理方法 主讲:董老师
● 掌握“研发与创新管理流程”的主要内容,清晰定位研发管理的职责、目标和上下游流程的内在关系;● 提升对“产品研发与创新”工作的整体认知,掌握研发流程的“关键管控点”和具体操作方法;● 掌握研发流程中的“项目管理方法”,合理......