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企业中高层品质战略与卓越品质管理 北京:2024年12月13日
第一章:从质量到优异结果一、质量、卓越绩效与优异结果二、质量对收入和成本的影响三、市场质量领先与经营策略四、质量与市场份额五、全球经济中的质量第二章:质量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、质量管理的含义三、大质量与小质量第三章:战略计划与展开:由良好到卓越一、战略计划与质量二、启动战略计划与展开三、设计战略计划展开的要......
物业项目品质提升与标准化落地实战暨标杆项目参访交流研修营 广州:2024年12月13日
1、解析物业项目品质提升的难点和重点2、梳理物业项目品质提升的方法和流程3、建立物业项目标准化落地执行的办法4、完善项目提升与客户满意度的有效连接【课程对象】1、物业企业副总经理、区域总经理及品质总;2、物业企业项目经理和储备项目经理;3、物业企业职能经理及其他对服务品质提升感兴趣人员。【课程大纲】8月11日上午《物业......
“科学注塑成型技术”高级研修班 苏州:2024年12月28日
注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具设计工程师、注塑生产工程师、试模工程师、跟模工程师、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑领班/组长/技术员等相关人员……课程大纲1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工艺参数的五要素;5、模......
测量系统分析MSA 上海:2024年12月13日
第一讲 产品审核(VDA6.5)概述1.1VDA是什么1.2德国汽车工业质量标准1.3为什么标准会更新1.4汽车工业的质量管理认证和审核1.5三类审核的区别1.6什么是产品审核1.7为什么要进行产品审核1.8产品审核—质量环的概念1.9产品审核和质量水平之间的关系1.10什么是质量水平1.11产品审核的时机......
TQM培训内训课程
TQM-全员品质管理 主讲:张老师
一、品质管理的三个历史衍变阶段1、质量检验阶段---QC2、统计质量控制阶段---SQM3、全面质量管理阶段-----TQM二、TQM-质量管理八大原则1、以客户为关注焦点2、领导作用3、全员参与4、过程方法5、管理的系统方法6、基于事实的决策方法7、持续改进8、与供方互利关系三、TQM-全员品质管理系统支持1、企业品......
匠心质造价值下的TQM全面质量管理 主讲:柳老师
课程老师生产一线起家,过程不乏接地气阐述与务实性工具应用讲解,更将多年追随日本效能专家的管理经验一一道来;破除传统的教条式推进思路,新时期模块化、组合拳式的推进策略,真正实现缺什么补什么,给出了完整而落地、行之有效的质量管理策略;既有日本的精细管理,又有欧美的人性关怀,还不放弃民营的指标需求;既考虑企业保命现实,又兼顾......
TQM 全面质量管理 主讲:李老师
第一章、对品质问题的高度认知一.现场工作者的三忙困扰?二.现场工作者的的使命三.如何理解ISO对品质的阐述四.专家对品质的论述1.戴明博士2.朱兰博士3.石川馨4.克罗斯比五.品质的重要性六.管理者应有的质量意识1.100-1=?2.多米诺效应3.蝴蝶效应4.墨菲定律第二章、如何发现品质问题一.何谓问题二.问题的两个层......
TQM全面质量管理提升实战训练 主讲:安老师
理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)课程大纲第一讲:TQM的基本含义1. 质量是企业生存的唯一之道2. TQM的起源3. TQM的含义4. TQM的原理5. TQM的11大控制环节6. TQM的三全一多7. 什么是程序文件8. TQM与ISO9000标准比较9. TQM体系构成要素和内涵......