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预算管理难点与瓶颈突破 广州:2024年12月10日
一、反思预算本质,做预算更是做管理预算目标- 如何将预算目标与企业长期发展战略目标、经营目标结合?- 如何制定预算目标,才不会将其定得过高或过低而与实际脱轨?预算编制- 预算编制应选择怎样的参考标准较为合适:经验估值?历史数据?其他?- 预算编制体系应采取哪种方式较好:自上而下?自下而上?上下结合?- 预算编制耗时过长......
财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务 上海:2024年12月16日
在工作中,您有没有遇到过这些情形:财务人员在公司中每天忙于记账,出报表和缴税,对企业的经营活动没有什么参与,在公司中也没有什么话语权。公司有很多产品,销售往往就是盯着竞争对手,哪些产品要加大促销投入,有谁来算算哪个产品更划算呢?生产的零配件可以自己组织生产也可以外购,哪个更划算?什么时候更换设备,什么时候扩建一个厂房比......
企业财务风险控制管理实战课程班 北京:2024年12月15日
有效的内部控制制度是促使企业实现稳健经营、防范经营风险的必要条件,内部控制体系的建立、维护、评价和报告是经营者的重要责任。为了确保企业经营的效率效果、财务报告的可靠性和相关法律法规的有效遵守,如何建立健全内部控制制度、保持企业发展后劲,积极参与到国内、国际复杂而激烈的市场竞争,就成为了每一个企业的重要发展命题。华清润泽......
向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 深圳:2024年12月13日
将财经与业务的融合清晰化;通过四统一、共享中心、内控三个体系来实现授权监管,将公司权利有效下放;澄清公司战略,让预算有明确的指引;清晰界定责任中心,对不同责任中心赋予不同的财务指标,为目标与绩效管理提供基础;通过计划预算核算实现真正的全面预算管理。【课程大纲】一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IF......
应收账款培训内训课程
信用控制与应收账款的管理 主讲:孙老师
在市场竞争日益激烈的今天,赊销活动在企业销售中被广泛使用,由此产生了数额巨大的应收账款,对企业生产经营活动有着重大的影响。应收账款作为企业流动资产的一个重要项目,其金额的大小将会影响到企业资金成本和管理费用以及利润和企业的发展。因而,企业该如何规避应收账款信用风险,加强应收账款的风险防范与控制就显得尤为重要。如何解决好......
信用风险管理及信用分析技术&应收账款管理 主讲:邢老师
近年来,随着我国经济的高速增长,许多企业面临的市场环境发生了重大变化,一方面买方市场竞争导致行业内信用营销压力日益严重,另一方面客户过度的账款拖欠导致现金供应不足、甚至利润大幅下降。在这种状况下,企业如何提高在行业中的竞争力?如何迅速提高化解和防范信用风险的能力?企业要想在日益加剧的竞争中取胜, 必须制定清晰的信用营销......
应收账款清欠合规管理与法律应对策略 主讲:王老师
(中小企业)股东、合伙人,董事长、总经理、总裁、副总裁、财务部门高管等企业高级管理人员以及有投资不良债权市场的投资人【课程大纲】一、应收账款对企业的意义和重要性在哪?1、传统意义上的应收账款什么是应收账款?应收账款的法律意义2、特殊领域的应收账款IPO中应收账款审核问题股权交易中应收账款审核问题项目融资中银收账款审核问......
财务管理:信用控制与应收账款管理 主讲:陈老师
A 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧B 制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度C 树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具课程对象信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员、清欠人员、销售人员课程大纲一、企业信用管理:建立有效的信用管理体系1、培育正确的......