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企业中高层品质战略与卓越品质管理 北京:2024年12月13日
第一章:从质量到优异结果一、质量、卓越绩效与优异结果二、质量对收入和成本的影响三、市场质量领先与经营策略四、质量与市场份额五、全球经济中的质量第二章:质量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、质量管理的含义三、大质量与小质量第三章:战略计划与展开:由良好到卓越一、战略计划与质量二、启动战略计划与展开三、设计战略计划展开的要......
物业项目品质提升与标准化落地实战暨标杆项目参访交流研修营 广州:2024年12月13日
为适应新形势下的物业行业发展需求,提升项目管理水平,打造全方位、高质量的项目服务专业技能型人才,将于8月11日至12日举办“物业项目品质提升与标准化落地暨标杆项目参访交流”特训营。本期培训课程以项目品质提升为目标,以品质管控为手段,以标准化落地为纽带,从三个方面展开:一是分析物业项目品质提升的三......
FMEA SPC MSA 质量预防工具三剑客 深圳:2024年12月14日
掌握FMEA的概念和运用时机,学会识别过程,运用过程方法进行关键管理.学会组织多功能团队小组运用脑力激识别制程中的风险发现、评价产品设计/制程中潜在的失效及其后果找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施学会利用数理统计原理,通过检测资料的收集和分析,可以达到 “ 事前预防 ”和“ 事......
新旧QC七工具【特价】 北京:2024年12月11日
➢ 通过课程清晰界定可以获得哪些工具&方向;➢ 熟悉质量意识培养方法;➢ 熟悉基本 QC 概念;➢ 熟悉解决问题的基本思路和方法;➢ 掌握 7 个新 7 个旧,合计 14 个 QC 工具(特别添加计划制定---甘特图,过程能力分析)培训对象➢ 质量经理、主管,企业质量/节能培训师, 企业内需实施现场质量改善或指......
质量管理师培训内训课程
索尼六西格玛黑带项目 主讲:范老师
一、六西格黑带简介1、六西格玛黑带的起源2、六西格玛黑带的历史介绍二、六西格玛黑带的十四个步骤定义阶段(DEFINE)1、以客户的需求(VOC)为基础,定义质量目标(CTQ)和利润目标2、将总的质量目标(总CTQ)分解到各个部门,变成各部门的分CTQ。测量阶段(MEASURE)3、定义有差距的目标,将各个CTQ量化,做......
QEH标准 主讲:袁老师
通过浅显易懂的讲解和案例分析使学员充分理解ISO9001、ISO14001、ISO45001标准,并学以致用,按其建立、实施、保持、改进质量/环境/职业健康与安全管理体系。课程对象:内审员、公司高管等授课方式:注重课程的实际应用功能,提供了大量评估和计划工具,供学习者在角色转变的过程中使用。课程特色:心智态度转变 + ......
产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 主讲:邵老师
项目组成员:项目工程师、设计、工艺、质量、生产课程目标掌握APQP基础知识,穿插讲解PPAP,FMEA,SPC知识结合项目实例,讲解如何做项目管理,各阶段的输入输出文件及乌龟图分析与德系成熟度管理MLA要求进行对比课程大纲第一天1.APQP与IATF16949的关联2.APQP的第一阶段:策划和定义项目(各文件范例)R......
现场品质管理与改善 主讲:许老师
1、品质概念建立---建立以客户需求为导向的品质管理;2、品质标准的建立---品质改善的基础;3、品质流程的梳理与控制点设置---品质系统的框架结构;4、品质异常的统计/分析/改善---品质控制的根本目的;5、品质成本导入---品质改善的线索和根本;6、QC七大手法运用---活学活用QC七大手法;培训对象:品管部和生产......