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现场管理与现场改善实务培训班 北京：2025年03月28日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1．围绕排产进行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．员工激励及关怀4．现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1．从技术到管理的三项转变2．现场及现场的重要性3．案例分析：现场管理与QCD的关系4．现场管理的核心内容5．......
工厂成本控制及制造绩效提升（张老师） 上海：2025年03月27日
工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、工厂成本的构成1.工厂成本分类2.成本的经济特性3.工厂成本分析4.如何理......
项目型生产企业的成本管理 深圳：2025年01月17日
企业财务管理者、财务会计负责人等【课程大纲】一． 项目制生产和成本的特点项目制生产的分析和理解项目制生产企业的成本构成和规律二． 企业和产品的全生命周期管理项目的周转项目全生命周期管理项目利润和资金的周期时间研究三． 项目生产的成本形成和内容WBS的应用项目资源计划的研究项目成本估算的过程项目预算管理四． 项目成本管理......
精益现场的基石：7S督导师培养与7S长效落地 济南：2025年02月28日
期望做好7S 的企业：厂长、经理、主管、7S 专员已经推行7S 的企业：公司级或部门级7S 推行骨干期望加强7S 管理：办公室主任、设备经理，检修负责人从来没有推行7S 的企业：厂长、生产副总、部门经理培训目标培 养 7S 骨干，建立督导师团队将骨干培养成为顾问实现内部永续造血，让7S真正落地培训特色一可操作性&mda......
现场改善实务培训内训课程
6S现场改善实务操作技术培训 主讲：邱老师
公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。课程大纲一、概论1、关于6S（1）我们有下列“症状”吗？（2）日本的第一感觉（3）为什么称之为“6S”？（4）6S的三大支柱（5）6S的特点（6）6S的作用2、为什么要做6S（1）企业生存的需要（2）塑造个人行为的需要（3......
生产主管的执行控制与管理技能提升 主讲：鲁老师
厂长、生产部经理、车间主任、班组长课程背景：21世纪，中国是世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂。制造业的春天即将来临了。在制造业中能够独领风骚的人就是企业的生产经理。生产经理将成为企业重要的资源被重视。然而，目前生产经理的能力与经验还存在不足，缺乏系统的培训与指导。课程大纲：一、生产主管的角色认知1.生产主......
MTP中层管理者八项核心管理技能训练 主讲：黄老师
◇ 使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁；◇ 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力；◇ 学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权；◇ 知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧；◇ 认识沟通的重要性，掌握高效沟通的技巧，......
《班组长管理第一阶—班组建设》 主讲：郭老师
经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班组长想做好，但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用，最终还是天上飘的云彩美丽但不动人，上层领导的管理理念和管理指标都是挂在墙上的标语，无法落地生根，从员工到中低层干部都是被动式应付高层管理者，更严重的是......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...