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抽样检验与品质保证实战训练 上海:2025年02月06日
培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与小组练习评分练习:通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为统计抽样检验的理解应用练习。最终评估:通过最终评估了解培训的整体效果,并策划改进方案课程对象:具备基本的电脑操作能力,了解基本质量管理体系、质量检验策划知识和......
质量实战工具培训班-SPC 北京:2025年01月17日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业除应对相关量具(或测量仪器)执行至少每年一次的定期校正以外,还必须对其实施必要的测量系统分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制,是企业提高质量管理水平的......
企业EHS专员核心技能提升 上海:2025年01月18日
1. 安全管理基本理论?欣赏视频 – 我选择了视而不见,角色演绎思考;?安全管理的基本概念?为什么事故会发生?为什么我们需要安全?如何实现安全?为什么要零?案例分享:餐厅看系统安全2. 安全管理基本技能?非暴力沟通?5S?机械安全?电气安全?劳动保护?职业健康?环境保护基本理论?高风险作业?事故应急处理3.......
IE技术与现场效率改善(工厂实战版)【特价】 上海:2025年03月06日
IE 部经理主管和工程师,生产部经理主管和制造工程师,精益生产团队成员,持续改善团队成员,工艺技术部经理主管和工程师技术,质量部经理主管和工程师,工程部设备部工程师,生产部门的班组长课程大纲第一天 9:00-16:30一 什么是 IEIE 技术的起源与定义问题:IE 只是测量工时和动作分析的具吗?现代企业 IE 的工作......
车间安全培训内训课程
6S管理 主讲:王老师
前言第一讲:6S活动概论及实例一:6S管理的起源二:6S 管理的基本含义三、6S管理实施的基本的原则第二讲:6S活动的内容与实战案例一:整理(内容、步骤、效果)二:整顿(内容、步骤、效果)三:清扫(内容、步骤、效果)四:清洁(内容、步骤、效果)五:素养(如何提高素养)六:安全第三讲:6S活动有效推进的利器--6S活动落......
中国制造业低成本运营 主讲:许老师
课程基点:基于成年学员习惯设计课程定位:实战,实效课程构成:理念+方法+工具授课方式:50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲:第一讲、高成本的历史1、高成本的历史2、质量大师的贡献第二讲、现行成本控制的“无奈”1、现行成本控制模式的“无奈”2、“产......
5S活动推行实战训练 主讲:司徒老师
制造型企业各级人员课程目标1、了解5S的基本概念和推行意义2、掌握5S推行的基本步骤和要领3、掌握推行5S各种实战管理工具4、剖析企业推行5S的障碍及困惑课程大纲一、推行5S的必要性与现实意义5S推行理念导入5S的基础作用工作现场混乱现象5S推行情况分析了解5S推行的意义了解5S推行的必要性二、解析5S5S的沿革5S......
5S长效导入 主讲:杨老师
● 让5S长效导入,永不回头● 5S推行7步法,一步一个脚印,将理论转化成实践● 使总经理、经理、主管、班组长、员工明确自己在5S开展过程中的使命和职责● 为精益生产在工厂的推行打下坚实的基础;● 全套5S推行的制度、流程、标准、图册,一次拥有、别无所求、得来全不费功夫● 试题、标准答案、工具、表单,一应俱全、玲琅满目......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...