物流服务培训

物流服务培训公开课

企业标准化SOP管理系统应用与实务分析北京：2025年01月03日

企业领导、副总、厂长、各部门经理、生产、计划、品质、技术、物资、车间主任等管理人员。课程大纲:导引：课前分享与互动第一讲：企业管理现状分析与解决思路1.管理的概念与发展2.企业管理的六大问题3.企业利润的三大来源4.高效工作的三道流程5.工厂管理运作模型分享（新创）6.标准化三大主流程价值分析第二讲：标准化定义1.标准......

战略供应链管理上海：2025年01月15日

1.供应链概述* 客户价值的实现* 供应链管理范围的新视角* 供应链管理职能的演变2.供应链对企业运营结果的影响* 对新产品开发上市的影响* 对企业内部运营成本和效率的影响* 对提升企业产品的市场竞争优势的影响* 对企业投资回报率的影响3.供应链管理的基本流* 供应链运营的动力系统* 各基本流所涉及的主要活动* 供应链......

供应链中仓储与配送管理上海：2025年01月17日

完成本课程，您应该能够：解释和评价配送、物流和全球供应链之间的联系评价总成本概念影响配送网络设计的战略性因素第三方承包商/物流服务供应商的使用多式联运的不同组合公路运输、运作路径规划和时间安排用于仓储内部布局设计的成本和服务需求设计和评估编码系统比较和评估配送中对包装的需求在货物的储存和移动过程中使用建模和模拟培训对象......

准时交货和零库存深圳：2025年01月17日

第一章交货流程解析及影响因素梳理1.解析交货流程2.各部门的职责3.各环节可能影响准时交货的因素互动及案例解析第二章影响准时交货原因对策及案例1.如何做到合理的订单评审、准确交期回复1）L/T的确定2）产能确定3）工程技术确定4）品质要求及标准确定互动及案例解析2.如何做到物料交期准确1）ABCD各类物料的L/T了......

物流服务培训内训课程

如何完善物流系统降低成本主讲：易老师

第一讲生产计划的制订与实施1. 生产计划的制订1）．明确的产销组织与部门间的沟通协调2）．生产计划的计划标准3）．途程计划4）．负荷计划5）．日程计划2. 生产计划的实施1）．“游戏规则”2）．主生产计划与生产指令第二讲企业物流筹划1. 企业物流综述1）．企业物流的定义2）．企业中的物流管理......

加工贸易企业仓储管理主讲：吴老师

1、帮助仓库人员掌握物料管理的技巧，提高库存周转率，减少库存积压；2、帮助仓库人员科学地进行库存控制，减少呆料和库存积压，减少资金押库；3、帮助仓库人员与关务人员的有效沟通，区分保税与非保税货物的独立管理。培训对象：生产副总、厂长、财务经理、业务经理、制造经理、仓库主管、车间主任、班组长、关务人员、仓库员课程大纲......

物流与供应链流管理主讲：郭老师

第一讲：供应链管理一、新世纪对供应链的要求案例分析：物流经理能既能保证供料又能保证不拖欠供应商货款吗？二、物流案例分析：日本NTI公司物流运作案例分析三、客户关系管理案例分析：联合利华客户关系管理案例四、采购案例分析：某机械公司采购策略五、制造六、一体化运作计划案例分析：静态预测法/适应性预测法案例表分析现场演练：预测......

跨境电商业务之物流与终端配送主讲：陈老师

一、政策解析与跨境电商业务服务解析 1、国税2013年13号公告解析 2、外贸业务物流化与物流业务外贸化 3、综合外贸服务商与跨境电商出口业务 4、综合外贸服务商与跨境电商进口业务二、跨境电商业务之物流与终端配送设计 1、出口国国内物流+出口国保税物流 2、采购中心设置 3、出口国采购中心的功能 4、国际物流与国际转......