晋升标准培训

晋升标准培训公开课

向华为学增长—良将如潮，人才倍出的干部机制北京：2025年07月11日

干部是企业经营的重要核心，是文化价值观传承的关键纽带，是企业人力资本的战略资源，是支撑业绩长期有效增长的支柱。课程由干部管理实操手，成功的商业领袖，为你解惑标杆企业是如何构建干部管理体系的。本次训战不是单纯的理论学习，而是带着问题来，带着解决方案的走的启发之旅。其凝练经验方法，为您自身的企业构建狼性十足，既红又专，良将......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班济南：2025年06月25日

各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......

精巧构建：业务专家组织经验萃取上海：2025年06月06日

随着行业变革企业发展和新的岗位职能产生越来越多，内部业务专家的经验需要被及时准确的提炼出来，形成可复制的方法论。而在企业内部推广和提炼萃取的工作，落在内部萃取专家的肩上。面对领导提出的宏观要求，面对自己不甚熟悉的业务领域，如何找对人问对话，并且能够提炼出易于传播的方法论？本课程帮助上述萃取者系统学习如何从业务问题入手，......

重新定义HR—HRBP的战略转型深圳：2025年06月07日

各部门经理、总监、副总经理、总经理以及HR团队。授课特点：针对性教学：结合知识点和目标学员，课前进行需求调查，依据学员需求设计课程；案例式分享：结合15年的人资实战经验，理论与案例结合，小组现场讨论，总结经验；现场式问答：各学习小组现场总结HRBP转型遇到的问题，老师分类并进行现场解答；情景式演示：课程中HBBP的关键......

晋升标准培训内训课程

战略导向的全面绩效管理主讲：吴老师

建立基本的战略意识，理解不同战略下适用的不同的绩效管理方式；掌握全面绩效管理的四步标准流程，并理解其目的；理解目标与衡量标准的区别，掌握制定绩效目标的原则；掌握KPI提炼、设定和分解的具体方法，以及权重和指标值的设计思路；掌握绩效辅导的GROW模型的使用，以及情境化绩效辅导的方式；理解绩效考核的积极作用，掌握运用绩效结......

银行绩效解析与管理主讲：林老师

通过本课程学习和研讨，人力资源高管可以：1、建立提升人力资本管理成效的战略性视角2、掌握人力资源成本预算的五个策略3、熟悉绩效考核顶层设计三大工具4、了解华为、万科、谷歌、GE、工行等企业的有效实践案例5、找准企业人力资源管理的短板和提升目标课程大纲：一、聚焦痛点（一）人浮于事、忙闲不均现象（二）白马定律，让能干的人做......

5P宽带薪酬设计主讲：马老师

了解企业薪酬激励与薪酬管理体系设计的原理熟练掌握薪酬设计的基本流程与各环节管控技巧熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：职位价值评估模型设计、职位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬体系设计(激励机制设计)、胜任度评估解决企业薪酬标准，薪酬调整的带给高层和老板的难题通过工具方法论在课堂上的练习，解决企业薪酬设......

阿里巴巴企业文化与创新管理主讲：李老师

第一章：带您走进阿里巴巴1.阿里巴巴的成长史2.阿里巴巴的生态圈第二章：阿里巴巴企业文化1.案例分享：阿里巴巴的价值观之痛2.阿里巴巴企业文化⑴校园文化⑵快乐文化⑶铁军文化⑷武侠文化⑸花名文化3.阿里巴巴的使命、愿景、价值观⑴从“独孤九剑“到“新六脉神剑”⑵清晰使命、愿景......