计划管理培训

计划管理培训公开课

目标设定与工作计划管理上海：2024年12月19日

一、六大功能、四步循环1.梦想的力量——预见方能遇见（视频）2.管理者“忙、茫、盲”的困境（讲解）3.狮子该走哪条路线来抓取猎物——目标的六大功能（问答互动）4.练习：你的目标（梦想）是什么（冥想）5.何谓目标管理（MBO）—&mdas......

PMC计划管理与物料控制苏州：2025年01月03日

以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点，针对分析问题，解决问题加入解决问题的工具和方法，案例、沙盘演练，现场逆向思维提问等模式课程目标和收益全新的认知，了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的理念和方法；常见问题的分析思路，解决问题的方法和工具；跨部门协同管理的技巧和方法；掌握PMC业务流程、订单流程、计划流程......

PMC生产计划管理之少量多批与准时交付深圳：2025年01月18日

生产运作管理系统化的概念与思维生产制造系统的三大流程明确自我职责，提升管理意识；生产计划的生成与控制少量多批生产计划的三大优化手法物料存量管理与采购过程控制少量多批物资管理的四大优化手法工序生产过程的跟进与管理少量多批生产过程优化四大手段强化企业制度执行力；长效机制打造与系统化管理。培训受众:生产副总、生产经理、计划及......

供应链的供应计划管理上海：2025年01月23日

计划，是供应链条上最亮的那颗星。让这颗星持续明亮吧：整合每个单独的供应链环节、协调不同时段和部门之间的信息传递、修复和提升各个环节的效率、实时管理干扰事件、精简整个运营、保证所有决策相辅相成......，最终让客户的需求需要得到满足，让企业的效益被优化。培训对象制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划......

计划管理培训内训课程

目标与计划管理主讲：张老师

培训目标1：掌握公司MBO目标管理的原理和作用；培训目标2：掌握公司级、部门级、岗位级目标设置培训目标3：掌握公司级、部门级、个人级工作计划制定的步骤和方法培训目标4：针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理与纠正。课程优势：√情境代入，结合多个企业实际案例透彻分析，讲师现身说法；&r......

目标计划管理主讲：邢老师

● 学习目标管理理念，提升职业化的目标意识、提升目标管理认知● 从职业化心态建设，认清使命、责任与目标● 目标管理方法，掌握目标管理的步骤● 学会以目标、计划、沟通为基础的执行力提升的各项技能● 掌握影响执行成果的方法和工具，达到即学即用的执行改善效果● 了解在计划、执行与控制阶段应该如何做，做些什么，以顺利达成目标课......

目标与计划管理操作实务主讲：赵老师

第一单元目标管理概述本单元学习目的：•通过对职业生涯概念的引导，加强学员对工作目标的理解与重视•加强学员的全局意识，了解自身目标与公司总体目标的利害关系•了解目标管理的具体流程与架构学习内容：•讨论：职业生涯与使命意识•练习：我的年度目标或月度目标•讲授：目......

目标制定与计划管理主讲：田老师

目标是战略的载体，是工作的起点，是前进的灯塔。目标管理是最经典的管理理论之一，只要涉及到管理，就离不开目标管理，德鲁克说：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”企业的使命和任务，必须转化为目标。因此管理者应该通过制定目标对下属进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对......