激励体制培训

激励体制培训公开课

基于战略导向的薪酬与绩效管理北京：2025年03月13日

（第一部分：基于战略落地的绩效管理实务）第一讲庖丁解牛-正确理解绩效管理之魂导入：绩效管理的前世今生一、绩效考核与绩效管理的概念解析1、绩效是什么2、考核是什么二、绩效管理的三大困惑1、基层员工的困惑2、直线部门管理者的困惑3、人力资源管理者的困惑三、绩效管理不成功五大成因解析四、各职级人员在绩效管理工作中的角色认知......

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班济南：2025年04月07日

薪酬制度是现代企业制度的重要组成部分，薪酬不仅仅是对员工劳动付出的回报，更是企业鼓励员工创造价值的激励手段。有效的薪酬激励可以吸引优秀人才进入企业，可以留住企业的核心员工，可以使员工高质量工作。进入知识经济时代，能力已经成为企业竞争的关键因素，由此基于员工个人岗位能力的薪酬激励体系及薪酬制度，受到越来越多的研究和广泛的......

如何有效开展复盘北京：2025年02月06日

1、复盘概述复盘的由来古今中外对复盘的认识与应用企业为什么要复盘什么是“复盘”复盘产生成效的学习机理复盘与行动学习如何组织开展复盘2、复盘教练与工具复盘的三大障碍什么是复盘教练复盘教练的作用与技能团队复盘引导常用方法与工具-有效提问-团体列名法-头脑风暴法- 5why法- -鱼骨图法-思考的罗......

TTT-内训师讲授技巧与课程开发深圳：2025年02月28日

内训师、知识管理者、部门长等课程大纲：第一章内训师角色认知一、培训师能力素质模型（一）培训在企业中的作用（二）担任培训师的价值工具：讲师意图塔（三）培训师素质模型工具：个人能力素质图模（四）内训师的六个关键行动环节1.概要设计，令隐性需求显性化（教学目标设定；逻辑链设计）2.课程开发，令显性需求具体化（教学活动设计，可......

激励体制培训内训课程

让绩效面谈不再难谈主讲：邱老师

绩效面谈是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难，绩效面谈更难，不得不谈，又不知如何谈？”本课程为讲师在多家企业绩效体系建立过程中归纳与总结的绩效面谈的要点、难点而设计，旨在通过有效的绩......

新员工赋能导师提升工作坊主讲：邓老师

一、赋能导师的角色认知与任务1.新员工赋能导师在组织中的角色2.新员工赋能导师的目标3.新员工赋能导师的主要任务4.新员工赋能导师的能力模型和知识体系5.新员工赋能导师的言传身教与自我修炼二、提升新员工赋能效果的工作方法1.从五个角度识别新员工的潜力（1）性格（2）沟通风格（3）成长意愿（4）素质（5）团队角色2.制定......

敏捷课程开发设计与开发主讲：邓老师

这是一门帮助大家专业讲师如何进行课程设计与课程开发的课程。你的会有这些问题：1.不知道如何做培训需求调查？2.不知道如何做课程设计？3.不知道如何设计课程主题？4.不知道如何正确搭建课程结构？5.不知道如何选择教学方法？让课堂生动有趣？6.不知道如何做课程评估....授课对象培训师、企业内训师、教师、各类讲师，需要提升......

在岗指导—高效培养得力下属的方法主讲：叶老师

模块一：最高效的人才培养方式—在岗位上培养一、为什么我们必须掌握培养人才的能力？1.培养人亦是提升自己2.培养人可以提升职场曝光度二、为什么我们要在岗位上培养人？1.易操作，更简单2.有效果，更落地3.易调整，更灵活模块二：在岗指导的方法一、确立培养的目的和目标二、识别培养对象，做到因材施教三、在岗培训六步......