全面生产保养培训

全面生产保养培训公开课

TPM全面生产保养—向设备管理要效益上海：2025年01月03日

通过全面系统的了解 TPM 管理，从而树立管理团队的改革意识，规划企业发展方向，明确企业管理指标，从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化。参训对象：维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、维修担当、技术人员、业务骨干及对设备管理有兴趣的资深人......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》厦门：2025年02月11日

现阶段，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全观，完善应......

VSM价值流分析改善实战苏州：2025年02月06日

本课程时长为2天。精益价值流是精益生产，丰田生产模式的一种强力的管理工具，它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题，对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具，既可作为企业内部沟通的工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，有利......

APQP/PPAP产品质量先期策划&生产件批准程序苏州：2025年03月06日

对过程做出可靠的评估；判断过程是否失控和过程是否有能力；为过程提供一个早期报警系统；减少对常规检验的依赖性。培训对象：体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员等课程特色：心智态度转变 + 知识体系构建 + 操作技巧演练培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观......

全面生产保养培训内训课程

服务业5S精益管理主讲：王老师

第一部分：5S概论1、5S解析2、推行5S的目的和价值第二部分、整理推进的原则方法和实施步骤1.整理的含义与作用2.整理的推行要领3.推进整理的步骤4.要与不要的原则5.如何区分“要”或“不要”的理念第三部分、整顿推进的原则方法和实施步骤1.整顿的含义与作用2.整顿的推行......

企业杜绝浪费八大对策主讲：唐老师

我们很多企业有一个共同的呼声，那就是成本高，这是不可否定的事实，可我们企业普遍存在的问题是损耗浪费大，可以肯定地说企业最起码可以降低5%以上的损耗与浪费，可以设想一下企业节省5%的成本那将给企业带来什么样的竞争力?唐老师的该课程已帮助很多企业节省了5%以上的成本，希望通过此课程帮助更多的企业，提升更多企业的竞争力!企业......

一线班组长管理技能提升主讲：李老师

第一章、管理者的角色认知一、现场管理者的三忙困扰1.“忙”什么？每天更多的时间用在哪里？2.“盲”什么？解决问题的方法对吗？3.“茫”什么？工作有计划吗？二、困扰原因分析1.案例分析：任劳任怨的刘力2.案例分析：哥们儿义气的老赵三、不合格班组长的7......

班组长如何管好现场质量改进主讲：王老师

1.课题产生环境：" 当前的市场环境下，充斥的是生命周期越来越缩短的产品，多品种小批量交付的企业无疑面临更大的品控压力。对于服务质量要求越来越高的终端市场，也无疑在传递着越来越大的品控压力！而更根本的挑战是企业要应对产业升级的浪潮，要跟得上主机厂产品迭代、乃至自动化、智能化升级换代的节奏！生产现场品控不改善升......

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