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TWI一线主管现场管理技能实战 苏州:2024年12月28日
掌握操作指导技法, 严格遵循操作规程培养改善意识, 最大限度的利用可用资源( 人力,机械,材料,空间等 )创造和谐的工作氛围能协助企业全面推广基层主管训练课程对象:具有制造现场的工作经验,对操作也都比较熟练,而缺乏的是管理方面的技巧的一线管理者。课程大纲:第一部分:班组长角色定位1.班组长角色认识2.班组长的作用及职责......
TWI一线主管管理技能提升训练班 广州:2024年12月28日
前言:什么是TWI第一章: 工作教导JI1. 员工的四个心愿2. 何时对部属进行教导3. 工作教导的错误方法4. 培养部属的四大技巧5. 工作教导的四大步骤6. 第一阶段:学习准备7. 工作分解的主要步骤和要点8. 工作分解表的做法9. 第二阶段:传授工作10. 第三阶段:实际试做11. 第四阶段:检验成效12. 制作......
TWI一线主管管理能力提升 深圳:2024年12月28日
明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力学习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领......
从优秀到卓越之班组长(TWI)特训营 南京:2024年12月28日
◆明确班组长的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念。◆了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法。◆学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。◆掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力。◆提升班组长现场问题分析与解决及现场改善的基本知识的能力。◆整体提升班组长之生产计划......
TWI培训内训课程
《TWI基层管理技能提升》 主讲:任老师
企业中基层管理人员。【授课方式】理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)【课程大纲】一、TWI的准备知识1、什么是TWI:即为督导人员训练,或一线主管技能培训;是一套针对生产基层主管设计的成熟课程,被欧、美与日本等先进国家广泛应用。2、制造业领袖对TWI的评价3、TWI的产生背景与发展4、T......
TWI一线主管(班组长)管理技能提升训练 主讲:刘老师
封闭训练、讲学互动、游戏体验、电影分享、分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享课程大纲:单元一:角色认知与工作关系什么是基层干部自我角色认知基层干部的多重角色基层干部的重要作用从员工到一线主管发生了哪些变化了解什么是管理,让学员建立管理的初步概念与属下处理好工作关系的沟通技巧:要以平等的眼光来对待每一位员工7.1、接纳......
TWI基层干部管理技能提升训练 主讲:宋老师
企业一线管理人员、班组长、储备干部等课程大纲第一篇 角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉:按照自己所说的去做;认识:干部角色功能与价值;习惯:如何控制情绪及表现;知识:建立合理知识结构层;能力:自我完善与价值体现;目标:如何规划成长里程碑;时间:如何管理进步的速度;创新:走出定势思维的误区;汇报:上行交往基础与艺术......
TWI-JI/JR/JM/JS 主讲:刘老师
1、提升管理干部工作教导的能力;2、正确掌握分析问题、解决问题能力;3、改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系;4、提高沟通表达能力;5、学习现场改善的方法,减少浪费、成品补修以及不合格产品的产生;6、注重安全教育与管理,减少意外灾害的发生以及减少工具、设备的损坏;7、建立良好的组织气氛和企业文化.授课对象:企业......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...