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每年多赚1000万--制造业降本增效实操 广州：2025年03月01日
伴随着世界经济格局的调整，中国企业发展模式的转型以及中国企业治理结构的优化，中国制造正向中国智造升级。面对疫情3年来的温和复苏，如何让企业顺利冲破经营难关？如何打破企业利润增长瓶颈？是时代华商无数优秀学员企业正在冥思苦想的问题。作为企业经营者，借“势”添财，你手里还有什么法宝？作为企业经营者，如......
班组长精益化安全管理技能提升 深圳：2025年01月02日
班组长作为“兵头将尾”，是企业贯彻制度的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组安全生产的第一责任者。 班组长安全管理技能提升，对企业提升安全管理水平，以及安全政策与制度的落地，将起到积极推进作用。本课程的结构与大量的管理与工具，为咨询顾问团队独家研发，是帮助企业的班组安全管理落地的......
杰出班组长管理技能提升训练营 上海：2025年02月06日
第一模块：管理认知与职责角色• 班组长成长路径• 班组管理的本质与意义• 管理启示：管理他人之前先管理自己• 何为角色？• 多重情境下的角色定位误区― 对上的管理角色认知― 对下的管理角色认知― 情境训练：要制度化，还是人性化？• 一线管理者责任与权力- 一线......
6S的实施与长效落地机制 济南：2025年03月08日
生产经理、车间主任、优秀班组长培训大纲一、6S的本质6S的本质：养成好习惯素养的定义：素质和教养素养的原则：守时间，守规则，守标准素养的养成步骤：修身，齐家，治国，平天下素养的检验标准：知易行难，点滴积累二、如何推进整理整理的定义：向整理要空间要与不要的判定原则：三清原则：清理，清除，清爽整理的步骤： 先盘点，再判定，......
注塑工艺培训内训课程
精益现场改善与现代IE 主讲：杨老师
企业都意识到了现场改善的必要性及迫切性，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏现场改善的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善中所需运用之工具方法。目前制造企业......
如何推行5S —突破推行瓶颈 主讲：李老师
对于工厂而言，5S是现场管理六大项目：产量（P）、品质（Q）、成本（C）、交期（D）、安全（S）、士气（M）的两大支柱，是工厂所有管理、改善活动的基础，工厂如不能有效实施5S管理，所有活动都难于落实与执行，即使再精密的自动化设备也无从发挥应有的作用。适合行业生产制造业培训对象班组长、车间主任、生产经理、设备主管、安全主......
5S管理及应用实务 主讲：江老师
企业各部门管理人员及骨干员工等；生产部门班组长以上级干部。培训目的结合企业现况分析，通过5S理论和工具应用的实战讨论，参考标杆企业经验做法，帮助企业打造一流工作环境，提升现场管理水平。课程大纲第一模块 5S的基本概念一、5S的起源与内涵二、5S是现场管理乃至于企业管理的基础三、企业推行5S的本质四、5S的实施原则五、5......
大环境及降本增效管理（1天） 主讲：盛老师
1.掌握挖掘降本增效的活动的推进组织形式；2.掌握挖掘降本增效价值点的改进机会4大组合拳2大工具；3.掌握降本增效活动计划编制与管理目标设定，降本增效绩效考核办法4.了解常用精益工具、流程优化工具5.掌握如何做过程监督、辅导、以及偏差的分析与改善6.掌握如何激励降本增效活动的持续【培训大纲】前言：疫情环境下的企业经营活......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...