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有效的招聘系统及面试技巧 上海:2025年09月25日
希望通过此课程能提升招聘管理、选拔面试等实务操作能力的企业管理人员以及人力资源工作者课程大纲:一、认识正确的招聘流程认识招聘管理中的新挑战以及新生代员工的特征招聘管理过程中 HR 和 LM 的职责定位人力资源规划&工作分析是招募选拔的基础讨论—为什么招聘&招聘怎样的人讨论—岗位的......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 西安:2025年09月10日
1、会规划:掌握人力资源规划方法,预测人力资源需求和供给;2、会分析:学会工作及岗位价值分析方法,职务说明书的制作;3、会设计:帮助员工设计职业发展通道,建立人才发展梯队;4、会管理:学会绩效及薪酬管理体系的建立流程、标准和工具。研讨对象各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;总经办、办公室、综合部、人力资源部、人......
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 深圳:2025年10月09日
在竞争激烈、市场变革的今天,如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革,促进成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开,帮助企业找到高绩效的人才,想办法激活员工的斗志,留住优秀人才,持续改善团队业绩,努力提升企业利润,是人力资源管理的重......
基于业务战略的人才盘点与应用 南宁:2025年11月05日
掌握精准识别关键岗位的方法、建立关键岗位胜任力模型及评价标准掌握人才盘点实施3步骤,获取人才盘点汇报PPT及应用工具直接落地掌握梯队人才发展路径,从而建立敏捷型人才培养3E模型掌握留住梯队人才的原则及方法,确保人才稳定,为企业发展蓄力掌握不胜任人员退出合法操作培训对象企业中、高层管理者、人力资源部门等课程大纲第一讲:认......
招聘系统培训内训课程
战略招聘系统管理 主讲:杨老师
第一章 组织目标战略与招聘系统一、招聘系统存在就是为组织战略目标服务二、招聘人员及各级招人部门必须理解企业经营战略三、招聘人员务必熟悉企业经营系统四、建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制第二章 组织招聘战略一、建立企业招聘战略系统二、企业用人标准三、人才竞争策略四、人才竞争优势五、企业招聘策略第三章 人力资源规划一......
组织业绩提升与人力资源变革 主讲:陈老师
在低增长、甚至部分行业滞涨的新经济背景下,组织业绩的保障与持续提升已成为组织头等大事。通常的认识中,人力资源部门是职能保障型部门,承担的多是行政与服务的角色,与组织业绩没有太多、直接的关系,人力资源部门对组织业绩贡献的“杀手锏”就是控制人力成本而已。然而,在领先的行业与优秀的企业中,人力资源已成......
非人力资源经理的人力资源管理经典讲解 主讲:吴老师
● 看得准/引得进,建立部门人力资源规划的基本意识,掌握设计能力素质模型的思路和简单方法,以及结构化面试的思维和技巧,同时开阔引才的思路。● 用得好,掌握向下属授权的要点和步骤,以及绩效管理的流程,能正确使用两种以上绩效管理工具,辅导下属达成工作目标。● 长得快,掌握人才发展的思路和六大培养途径,现场制订下属发展计划。......
组织发展课程大纲 主讲:徐老师
企业中高层管理者、企业文化关联工作者、中基层管理者【学习目标】:1.组织发展的模型;2.掌握组织发展包括涉及的因素及要达到哪些目标;3.掌握组织发展建设的细节,如何与企业文化、人力资源等结合;4.企业组织发展最高层次是企业文化,文化的建设与管理方法;5.组织发展与组织变革;6.组织发展落地。【课程简介】:您想知道腾讯在......