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成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升 济南：2025年02月07日
一、开场破冰定向1、世界上最难做的两件事情是什么？2、梦想-目标-未来3、销售素养提升的的核心公式1）倒三角模型（信念、行为、成果、我是一切的根源）2）成为-行动-拥有，个人成长与企业使命宣誓4、专业销售新模式，销售人员成长三角形二、工业品销售的基本概念和定义1、工业品的基本概念2、工业品营销与消费品营销的巨大差异3、......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡：2025年03月15日
新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程大纲：模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.......
从销售高手到管理精英 上海：2025年01月02日
1、 新经济时代的销售经理（1.0小时，讲师讲解、讨论，案例分析）目的：了解销售经理的职责、角色，明确定位销售经理所面临的新环境销售经理的职责销售职业化的观念销售经理的三种能力销售经理的竞争对手2、目标制定与管理（1.5小时，讲师讲解、讨论，小组作业）目的：销售目标制定方法，明确结果和过程性目标的区别销售人员的任务理解......
新任市场经理综合技能提升训练 上海：2025年01月16日
1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R以及4I3. 做好市场调研与分析宏观环境分析PEST模型中观环境分析：关注竞争对手，做好行业分析......
新客户开发与销售业绩提升课程 上海：2025年02月11日
掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户 完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的沟通效果......
销售和营运规划流程 上海：2025年02月18日
* 供应链部负责人、运营部负责人* 销售预测经理、需求计划经理、供应计划经理（主计划、物料计划、生产计划）* 与运营直接相关的部门经理和主管（生产、采购、物流、项目）课程大纲1. 对企业运营现状的分析* 企业所在的市场和客户诉求的分析* 有竞争力和高效运营的制造企业的特征* 识别企业内部和外部供应链、主链与辅链* 企业......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京：2025年01月18日
模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色（领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者）模块三：销售管理中的测......
销售主管2天强化训练营 北京：2025年01月18日
1.销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理、将被提升的销售精英2.销售主管并非具体职位，而是销售管理者的总称，本课程适合大多数销售管理者课程大纲第一部分、销售主管的工作定位与工作重点一、销售主管该做什么？1. 案例分析：销售经理该如何应对投诉？2. 销售主管为什么忙？忙还是不忙好？3. 忙，可能是因为......
销售经理培训内训课程
如何突破酒店餐饮管理者的管理瓶颈 主讲：杨老师
管理理念讲授与互动游戏相结合，着重讲解管理理念及具体的管理方法与技巧。通过游戏与现场互动使学员切身体会打造一支高效团队的重要性。课程大纲第一讲 酒店餐饮管理者的自我认知——角色定位1、什么是有效地管理管理=简单+努力2、管理者的角色认知3、如何塑造管理者的权威1）权力的基础2）诚实—......
如何成为新时代的合格B2B销售经理 主讲：喻老师
营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的可持续发展，营销创新是一个重要课题，既需要系统的专业知识和实操技能又要有创新的思路和方法。面对眼花缭乱的营销理论、变幻莫测的市场环境、层出不穷的新营销手法、更新迭代的客户群体，导致许多营销人员对营销看不懂、吃不透、玩不转，针对上述困局本课从客户需求挖掘、商务谈判、营销业绩提升等......
销售经理的教练式领导力 （开勒环境） 主讲：张老师
销售经理 等销售管理人员课程收益：1.理解优秀销售团队领导者需要具备的素养2.掌握教练式领导的思维方式和教练工具，能够帮助下属将知识转化为技能3.掌握带领销售团队进行业绩复盘的方法和工具课程大纲：一．如何成为职业化的销售经理人？二．1.优秀销售经理的素质模型2.成功销售人员的532法则-50% 心态-30% 能力-20......
