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青岛现场管理培训公开课

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 青岛:2025年08月23日

特点一:整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二:整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三:整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来,该案例会用到整个课程......

赢在现场—现场管理与改善实战 青岛:2025年08月23日

学习现场诊断和分析的方法和步骤,了解现场生产浪费产生的原因,掌握如何最大限度地减少浪费◇ 帮助制造业企业缩短生产周期,实现时间和费用的优化◇ 学习如何向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益◇ 短期内掌握大量的生产管理技巧和方法,使生产计划精确细致,强化生产调度和指挥。◇ 加......

现场8大浪费治理与增益方法 青岛:2025年08月23日

1.使学员了解何谓精益、精益生产的发展历史;2.让学员了解“流动”与“价值”的关系;3.通过学习让学员掌握现场增益分析方法;4.通过学习让学员认识现场八大浪费现象;5.通过学习让学员掌握八大浪费的治理技巧;使学员增强“浪费”的意识。课程导入:1.头......

赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班 青岛:2025年09月08日

专一的培训方案----专门针对单位需求设计研修班的培训课程,成立项目团队。开放的学术氛围----学科领域领军人物、相关部委的高级官员、实战专家等为领导干部讲授课程灵活的教学形式----聆听讲授、现场交流、实战演练、参观调研、课后咨询等,可因授课内容和需求恰当安排。课程对象:企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长、以及企管......

如何实现卓越的生产管理 青岛:2025年09月11日

日本的制造企业之所以强大,是因为他们认真抓好了生产管理的基本要点,让我们的企业也回到制造的基本点,脚踏实地地做那些应该做的事情!课程目的:本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短交货期、压缩库存、降低成本等管理的基本点进行分析,让我们掌握日本企业管理的根本之道。课程大纲:第一部份......

安全生产现场管理与风险规避 青岛:2025年09月13日

1.学习如何承担安全职责、如何履责、明确班组长在安全管理中的担当作用,明白安全不是为安监/领导/公司而做,做到依法治安2.系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法,用系统的安全管理工具和方法,标准化建设,打造卓越的“0”事故文化,建设“零”事故现场,提高生产效率......

精益生产现场管理和改善 青岛:2025年09月13日

规模越做越大,投入越来越多,而效益却越来越差,制造成本居高不下;制造现场定位不清,方向不明确,导致管理问题接踵而至;面对少批量多品种、多批次的严格交付要求等问题,手足无措;员工素质良莠不齐,各要素功能发挥无法达到现场要求,百般无奈;现场管理人员没有制定有效的标准,找不到督导工作的根本点,不能有效实施;想改变目前的局面,......

精细化管理——标杆现场的创建 青岛:2025年10月09日

总经理、副总,生产、研发、设备、质量、人力总监,生产经理等课程大纲:第一部分.标杆现场的定义和特征1.中国企业与世界一流企业的差距2.中国企业现场管理的四大误区3.标杆管理的起源与标杆管理的定义4.企业为什么要在现场实施标杆管理5.全面实施现场标杆管理的意义6.打造标杆现场必备的“六种意识”7.......

现场管理培训内训课程

电力安全生产现场管理 主讲:刘老师

第一模块电力企业安全基石1.前言1.安全事故的特点2.前言2.安全之河3.前言3.安全多米诺骨牌效应4.前言4.安全生产管理3E原则5.前言5:安全生产原理6.前言6:安全生产管理的要求7.四个原则和八个明确:案例分析8.发电企业生产安全管理:组织体系、制度体系、两票三制、二十五项反措、双措、季节性安全检查、安全例行工......

制造型企业生产线分析与平衡管理技巧 主讲:侯老师

总经理/生产副总/质量副总/精益管理组织者/各级层生产主管/各基层品质管理人员及主管【课程形式】专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论【课程目标及效果】透过案例说明与演练,学员能够学会并应用1.程序分析;2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则及以启发式(直觉式)法则规划生产线的平衡,与产线......

精益现场三剑客与持续改善KAIZEN 主讲:黄老师

1. 学习在现场推进精益的具体工具运用2. 引导基层员工积极参与精益改善的实施技巧3. 精益激励系统在现场的运用4. 学习相关行业精益工厂运用精益三剑客工具的亮点和值得借鉴的思路和方法培训对象:精益部,持续改善部,生产部,设备工程部,工艺部,IE部, 质量部,仓库物流部,采购部,计划部等工厂运营制造部门的经理,主管,工......

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王家尧-企业培训师
王家尧老师

工作经历:具有在特大型制造企业生产工艺、市场营销、工业工程(IE)、现场改善指导等共16年的实践经验...

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安岷老师

安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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陈鹏老师

深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

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何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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王京刚老师

名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...

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