热门搜索关键字
北京执行力培训 上海情景领导培训 广州领导艺术培训 深圳领导力提升培训 济南CEO培训 南京领导者培训 天津领导能力培训 无锡领袖风采培训 合肥情境领导培训 杭州新任主管培训 石家庄企业经营培训 沈阳卓越领导力培训青岛领导力培训公开课
从技术人才走向管理骨干实战研修班 青岛：2025年09月08日
一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理......
主管的问题意识与解决之道 青岛：2025年10月11日
目的是使学员了解问题的定义。激发管理过程中的问题意识。如何运用改进活动的过程和主要技术工具，结构化的解决实际问题。提升解决生产现场问题的能力，在实际运作中，使公司能快速提升劳动生产率；减少库存和在制品；缩短交期和降低成本等目的培训对象工程师和生产主管、品质主管、班组长、生产部经理等课程大纲什么是问题意识优秀的管理者的理......
向华为学管理：以奋斗者为本的干部管理 青岛：2025年10月17日
学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基......
卓越领导”企业中高层管理实战研讨 青岛：2025年10月18日
◆ 集实战型、实用性、体验性于一体，迅速提高管理者的领导能力◆ 全面提升公司中高层管理人员的管理心态和管理素质◆ 提高中高层管理人员的领导能力——领导力培训◆ 提升中高层管理人员的领导思路和管理技巧——领导艺术培训◆ 增强中高层管理人员的决策执行力—&mdas......
“卓越领导”企业中高层管理实战研讨 青岛：2025年10月21日
企业中高层管理人员、基层管理人员、生产管理人员、行政管理人员、业务管理人员等一切管理者课程收益◆ 集实战型、实用性、体验性于一体，迅速提高管理者的领导能力◆ 全面提升公司中高层管理人员的管理心态和管理素质◆ 提高中高层管理人员的领导能力——领导力培训◆ 提升中高层管理人员的领导思路和管理技巧&m......
教练式高尔夫®---向上管理 青岛：2025年10月23日
企事业单位各层级员工课程大纲第一模块---找定位：角色认知一、优秀下属的角色定位1、什么是优秀员工？（视频）2、下属让上司满意的“六法则”3、下属常见的四大角色误区二、你与上司的相互认识1、正确人士上司的五种角色三、上司的领导风格1、四种领导类型2、领导风格测试3、不同上司的领导风格分析4、与上......
全面提升管理能力与情商 青岛：2025年11月03日
本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......
以当责为导向的领导力提升 济南：2025年08月22日
企业的中高层管理人员培训内容：一：从管理走向领导--领导力的本质1：还原传统管理者在企业中遇到的瓶颈及下属的心理对抗提升领导意识2：新时期管理者的角色定位成为教练，实现人性化的管理3：描述管理者的四种角色定位及其中的优点和缺点4：管理与领导的的区别及领导力的本质含义5：职位权利和个人权利的关系及差别及管理中的应用课程产......
领导力培训内训课程
MTP-DE精英层管理能力提升系统培训 主讲：高老师
机遇与挑战并存的大时代环境下，企业面临前所未有的动荡与变化，而企业精英层管理干部专业强但管理弱的局面没有明显改善，严重制约了企业经营目标的有效达成。而传统的系统化培养项目均不同程度存在理论深但落地难，仅培养个人能力而忽视组织建设，培养周期长、成果难量化，片面强调工具方法而忽视应用场景等突出问题，难以满足企业对于干部梯队......
阳明心学与工匠精神课程 主讲：颜老师
五百年前王阳明用他的智慧创造了一个有一个的奇迹……我们今天的企业治理又会有哪些要向阳明心学提问的呢？阳明心学集儒、释、道三家之大成，是500年来中国人精妙的神奇智慧。王阳明创立阳明心学，参透世事人心，终成一代圣哲；曾国藩研习阳明心学，编练湘军进攻太平天国，历时十二年克尽全功，再造乾坤；稻盛和......
卓有成效管理者的五项修炼 主讲：杨老师
管理者通过学习本课程系统掌握如何管理好自己（时间、贡献、用人、决策）通过学习时间管理，帮助管理者有效利用时间，进而提升整个企业的效率通过学习贡献的意义和“我能贡献什么”，帮助管理者思考自我和组织目标战略的统一性，促使管理者更关注工作所产生的价值，进而提高组织整体绩效。通过学习用人之长以及人力资源......
