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工厂物流与仓储管理进阶 青岛：2025年08月22日
1.学会识别并提升仓储运作过程中的效率2.了解并掌握仓储整体规划的内容3.实现良好的仓储现场和目视化管理4.增强仓储物流人员管理意识和责任感，提升作业绩效5.提高仓库物料的账目准确率，做到有效的管理仓库物料6.信息一体化，实现物料高效配送7.有效提高库存管理意识，掌握库存控制的主要方法培训对象：物流管理人员、仓储管理人......
一线仓库保管员操作技能实战训练 青岛：2025年08月23日
物料计划分析、仓储、配送、在线物料管理部门经理、主管及一线仓管员等相关岗位。【课程目标】1、学习仓储、物流在供应链管理下的规划2、掌握物料需求计划及MRP管理3、学习在仓库管理中如何降低库存，达到降低生产成本的目的4、仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法5、仓储物流的盘点管理6、如何做好顺畅的物流信息服务和配送课程大......
制造业精益物流与供应链管理操作实务 青岛：2025年08月23日
第一部分、供应链与精益物流管理的概念一、什么是供应链？1．供应链与供应链管理的定义1)什么叫宏观供应链2)什么叫微观供应链2．制造企业的供应链构成3．企业运作模式变革——供应链管理SCM产生与发展二、企业供应链管理运作1.制造企业内部应连管理的七大核心内容2.制造业供应链管理三大构成要素三、制造......
全方位跨部门协同有效实施库存管控 青岛：2025年08月23日
采购管理者、计划管理者、采购与供应链管理从业者、生产运营及企业高管等课程大纲模块一：企业面临的挑战&企业核心竞争力老板最关心什么？最头疼什么？为什么企业账面赚钱了老板却总觉得钱不够用？模块二：库存与库存管理概述：库存的类型库存形成的原因库存的两面性库存成本类型案例：各行业库存成本经验值及库存成本计算案例库存管理......
采购实战 VS 仓储管理 青岛：2025年09月13日
有规划，才有战略；有高度，才有力度。规划战略采购，让价格走的清；把控成本基准，让涨跌皆受控。理清资产前今生，库存控制有章法。你，会 采购 吗？你还为无法完成年度降本而苦恼吗？每一位采购人，职场 升 值 加 薪 的必备核心技能！推动中国采购专业化，打造企业供应链竞争优势。课程收益二天一夜，一场从入门到精通的精彩采购课程。......
供应链与仓储管理 青岛：2025年09月26日
第一天上午 9:00—12:00模块一魅力供应链导论 从供应链走出的富翁要点一：供应链管理的发展1、供应链管理的概念2、供应链管理3、供应链管理关键决策4、供应链管理的发展趋势要点二：供应链管理的内容1、物流网络职能管理2、物流信息流的管理3、供应链的流程管理要点三：供应链管理的贡献1、供应链管理支持企业营......
现代仓库管理与高效物料配送 青岛：2025年09月26日
通过学习，使学员能够：掌握仓储、物流的全面规划；掌握仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法，建立高效的仓库作业流程方法；规范供应商交货的方法，以及发现问题及时反馈给相关部门，做好信息传递步骤；学习呆滞物料的处置方法；在仓库管理中降低库存，以达到降低生产成本的目的【课程大纲】第一讲 仓库管理——仓......
非标装备业的仓储规划与物流配送管理 青岛：2025年09月26日
有别于标准品的生产过程，非标装备业因其不确定性而获利，也因其不确定性而难以管理。这种不确定性在供应链两端中的具体表现为：需求和研发端物料生命周期相对较短、种类繁杂；计划和供应端供应商水平参差、物料齐套率低、缺料多发、来料状态和品质的难以控制。两端供应链复杂度带给生产和物流环节业务确定性低、难以标准化运作等一系列问题。绝......
物流管理培训内训课程
进出口企业关务规划与管理 主讲：吴老师
关务管理，对企业来说，是为了降低进出口交易中的通关、税务成本和加工贸易保税管理环节中的海关风险，实现诚信经济下的便利通关。然而事实上很多企业，根本做不到这一理想状态，企业关务管理有形无实，既不了解国家相关政策，又不敢主动与海关沟通咨询，造成:能享受的优惠政策和便利措施“主动放弃”，不能做的事情，......
第四方物流 主讲：燕老师
一、互联网+现代物流 1.5小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)传统物流企业利用互联网提速4)案例分析：2015顺丰互联网转型失败的核心原因5)物流企业未来发展五大趋势6)聚焦物流环节：互联网+运输、互联网+仓储、互联网+物流平台等案例分析：顺丰的互联网+转型，宝供一站......
需求预测与库存管理 主讲：侯老师
PMC经理，计划经理，仓库经理，生产经理，及以上级别企业高管，工业工程师等【课程大纲】一、产销协同1.什么是产销协同2.产销协同的目的、意义3.产销协同的管理模块4.产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1.合同评审a)准确接受订单b)订单评审问题点c)订单风险应对d)订单汇总2.预测管理a)ABC法b)XY......
