热门搜索关键字
北京采购流程培训 上海供应商管理培训 广州采购师培训 深圳合同管理培训 苏州仓储管理培训 济南SQE培训 南京SQM培训 天津供应链培训 无锡招投标培训 合肥采购谈判培训 杭州采购风险培训 石家庄采购成本培训 沈阳库存控制培训 郑州交期管理培训 台州备品备件培训 太原采购策略培训 武汉采购成本控制培训青岛采购管理培训公开课
降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛:2025年02月08日
采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲:第01部分:成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例......
采购经理关键能力提升训练 青岛:2025年02月13日
当前中国制造业面临着人力成本攀升,外部行业竞争激烈和利润日趋微薄等多重压力。企业对采购在 C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面提出了更高的要求。在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在 50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本 1%,对企业利润增长的贡献为 1......
采购成本控制及供应商管理 青岛:2025年02月15日
供应链负责人、采购和计划人员、产品设计人员、质量人员等课程大纲 :互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商......
采购成本控制与供应商全面管理 青岛:2025年02月21日
在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在 50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本 1%,对企业利润增长的贡献为 10%以上。 然而,采购人员的状态大多是这样的公司的甲方思维根深蒂固,认为“采购部就是买东西的”一味竞标、压价造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、供应的......
采购如何确保物料即使交付同时库存合理 青岛:2025年02月22日
当前VUCA不确定性的时代,由于各种供应链风险的影响,你有没有遇到这些情况:物料供应总是不及时导致生产线等待甚至影响客户交付;多品种小批量订单多,客户的急单、插单、订单变更多导致供应商的交付抱怨多;供应链的交付问题变得愈发突出,但同时如何控制好库存也是采购要面对的另一大难题,而这门课正是为采购量身打造的一节系统性的解决......
新形势下采购招投标实战技巧和合同管控 青岛:2025年03月16日
第一单元 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1:从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读2021年《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》、《优化营商环境条例》、《政府投资条例》等招投标的法规2.解读2022年即将修订的《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》重大变化方面3.解读20......
采购谈判策略与技巧实战 青岛:2025年03月29日
采购经理、采购主管、供应链管理人员、外协管理人员,计划部、质量管理部的经理和员课程大纲互动启发:柠檬市场与劣币驱良币现象“合作专家的大信封”与“海盗分金”采购人员应该怎样理解谈判及其准备采购谈判流程框架1采购管理体系对供应商谈判策略的影响1.1提高采购谈判能力的途径1.2......
供应链PMC:S&OP至生产作业控制 青岛:2025年04月10日
运营经理/总监,采购经理、物流经理、生产经理、计划/物料经理、供应链管理经理、采购计划员、物料计划管理人员等相关人士课程大纲第一天 主计划和物料需求计划1. 主计划S&OP和生产计划销售和运营规划4种生产规划 练习计算平准生产计划量及库存资源规划在精益中的销售和运营规划和生产规划主生产计划 (MP......
采购管理培训内训课程
听故事,看视频,学谈判 主讲:陈老师
我们有 80%的精力都在与周围的人打交道,学好谈判对公司来说,对外-业务利润增加,对内-人员效率提高。因此不仅仅是销售人员,采购人员要学谈判,每个人都不可避免谈判。本课程从思维角度出发,打破许多人对谈判的畏惧,不谈理论直接告诉你如何做。本课程由我们独家研发,旨在帮助大家一起从谈判的思维开始,用生活化及丰富案例来学习,活......
供应链,采购合同(采购人员技能提升) 主讲:陈老师
采购人员、供应商管理人员、合同管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理、其他与采购相关人员。课程内容1.如何做一个专业化的采购?为什么大家都非常"关注”采购?为什么说采购是“最高级”的工作?采购人员的“职业生涯规划”应当是怎样的?会“买......
供应链金融与中小企业融资 主讲:陈老师
从供应链金融的特有视角,通过对供应链金融典型案例的分析,结合法律、财务和金融,全新解剖供应链金融,系统地讲解中小企业融资的新途径和新技巧,揭示供应链金融对核心企业竞争力的巨大提升作用,增加企业总裁,集团公司CEO,国企总经理,商业银行中高管,企业财务总监,采购总监,销售总监,物流公司高管,担保公司高管,其他中高管人员对......